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導(dǎo)讀斑馬茶爺|心理咨詢師來(lái)源:psychcentral作者:margaritatartakovsky批評(píng)者對(duì)我們的決定做壹些非常粗魯而無(wú)禮的評(píng)價(jià),詳盡地駁斥我們的做法,在他們眼里我們基本壹無(wú)是處。“打敗”他們的其中壹個(gè)辦...
斑馬茶爺|心理咨詢師
來(lái)源:psychcentral
作者:margaritatartakovsky
批評(píng)者對(duì)我們的決定做壹些非常粗魯而無(wú)禮的評(píng)價(jià),詳盡地駁斥我們的做法,在他們眼里我們基本壹無(wú)是處?!按驍 彼麄兊钠渲幸紓€(gè)辦法是:遠(yuǎn)離他們,不跟他們?cè)谝计稹?/p>
但這并不容易,因?yàn)榕u(píng)者可能是你的老板,同事,家庭成員,或者是你的老丈人。換句話說(shuō),在你剩余的生命里,你不可能不跟他們打交道。而且在壹些情況下,你可能必須與他們朝夕相處。
ashleythorn,壹位來(lái)自鹽湖城猶他州的持證婚姻家庭治療師說(shuō):“跟批評(píng)者相處的困境在于,我們會(huì)因此被耗竭。”thorn為個(gè)人、夫婦和家庭工作,幫助他們改善關(guān)系。
“我們只是接收到如此多的負(fù)面情緒,以及感受到自尊的連續(xù)受挫,然后我們開(kāi)始憤怒、抑郁和焦慮,僅此而已。”
但有壹個(gè)好消息,同時(shí)也是壹個(gè)要記住的重要現(xiàn)實(shí)是——我們總是有選擇權(quán)的。“我們選擇怎么回應(yīng)批評(píng)者,很大程度上決定了這個(gè)批評(píng)者是否難于處理?!眛horn提到。
而用反擊來(lái)防御批評(píng)者也不是壹個(gè)好方法,雖然這是你非常想干的、且再自然不過(guò)的舉動(dòng)。然而這樣的防御只會(huì)招致火星肆濺的爭(zhēng)吵。
“批評(píng)者常常不知道他們自己是批判性且吹毛求疵的,因?yàn)樗麄兊呐u(píng),實(shí)際是他們把自身問(wèn)題投射到其他人身上。所以,如果他們已經(jīng)不愿意在意識(shí)層面接受這壹點(diǎn),那么即使你當(dāng)面激烈地回?fù)羲搽y以改變什么?!?/p>
但沉默以對(duì)也無(wú)益。因?yàn)榕u(píng)者可能會(huì)把你的沉默誤解為你接受了他們的批評(píng),因此“批評(píng)會(huì)更連綿不絕,因?yàn)樗麄円詾樽约菏窃趲椭恪薄?/p>
那么什么是真正有助益的呢?
thorn分享了以下的應(yīng)對(duì)策略:
保持“堅(jiān)定”,不動(dòng)搖。
這里“堅(jiān)定”的含義是,對(duì)批評(píng)者保持尊重的同時(shí),也堅(jiān)持你自己的觀點(diǎn)、做法。這是說(shuō),你不去指責(zé)或貶損那些批評(píng)者,而是你通過(guò)清晰且明確的溝通告訴他們,那些批評(píng)傷害到了你,或者你對(duì)這些批評(píng)壹點(diǎn)也不心存感激。
關(guān)鍵是堅(jiān)定但溫和。這就好比你是在跟孩童打交道:為3歲的孩童設(shè)置邊界時(shí),你不是去吼他們或者是輕視他們,你只是清晰且直接地告訴他們“邊界在哪里,你不能逾越”,并且在最后你總會(huì)提及他們對(duì)你意味著什么(即你愛(ài)你的小孩)。
thorn分享了下述的例子:
-你的姻親不肯停止討論關(guān)于你和你的配偶應(yīng)該怎樣處理你們的財(cái)務(wù)問(wèn)題。你告訴他們:“我感激你們這樣關(guān)心我們的幸福,當(dāng)我們需要尋求支持和意見(jiàn)的時(shí)候,我們也會(huì)去找你們。但是,至于我們?cè)趺垂芾碜约旱腻X(qián)是我們自己說(shuō)了算的。我們會(huì)依據(jù)什么對(duì)我們重要,以及我們感覺(jué)什么對(duì)家庭最好,來(lái)決定我們?cè)趺椿ㄥX(qián)?!?/p>
-你的同事經(jīng)常評(píng)論你的穿著。你這樣說(shuō):“你可能覺(jué)得你說(shuō)的話很有意思或者你只是開(kāi)玩笑,這我也理解。但是我想讓你知道的壹點(diǎn)是:你說(shuō)的話很傷人。也因?yàn)槲蚁牒湍憔S持壹個(gè)好的同事關(guān)系,所以如果你愿意停止評(píng)論我穿衣品味的話,我會(huì)非常感激的?!?/p>
-你的伴侶不停地控訴你壹點(diǎn)也不浪漫,從來(lái)沒(méi)有在聽(tīng)她們說(shuō)什么,以及不關(guān)心她們。你告訴她們:“我能看到你的不開(kāi)心,以及你想要我們關(guān)系的壹些部分有所改善。然而,當(dāng)你只是簡(jiǎn)單地指責(zé)我,我感覺(jué)非常受傷和絕望。我真的關(guān)心你,也非常愿意壹起談?wù)勗趺醋霾拍苁沟梦覀兊年P(guān)系更貼近彼此的期待。
用行動(dòng)來(lái)支持你的話。
假如某人拒絕尊重你設(shè)置的邊界,那么你完全可以離開(kāi)這個(gè)對(duì)話。這就是你怎樣用行動(dòng)來(lái)支持你的言語(yǔ)要求。
譬如,你跟你的叔叔在通電話。他持續(xù)地評(píng)判你,即使當(dāng)你已經(jīng)直接且清晰地表達(dá)了你的“不爽”。此時(shí),你可以告訴他你要掛電話了,然后你可以就把電話掛了。
你不是跟他尖叫或者摔電話。你只是簡(jiǎn)單地采取壹個(gè)掛電話的行動(dòng)去強(qiáng)調(diào)你的邊界。(再次申明,別用壹個(gè)激烈的行為來(lái)支持)。
給出反饋。
“我們做什么、說(shuō)什么、允許什么,這些教會(huì)別人怎么去對(duì)待我們?!眛horn說(shuō)。所以,她建議讓批評(píng)者知道怎樣才是有幫助的。
譬如,你向壹個(gè)朋友袒露你撫養(yǎng)小孩上的努力,而你的朋友開(kāi)始指出你在其中犯得錯(cuò)誤且開(kāi)始分享他的建議。此時(shí),你需要讓你的朋友知道這不是你想要的,你只是需要他們好好地聽(tīng)你說(shuō)話。
另壹個(gè)例子,譬如你的老板總是吹毛求疵。照thorn的方法,你這樣說(shuō):“當(dāng)你指出我犯的所有錯(cuò)時(shí),我感覺(jué)既低價(jià)值感又困惑。我是想要把工作做好的,而真正能幫助我提高工作效率的方法是,同時(shí)你也指出壹些我做得好的部分,這樣的話,我就能把這些當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確地明白你心目中好員工的模樣。”
thorn重申壹點(diǎn):給出反饋不是讓你去責(zé)怪他人,而是去承認(rèn)自己的情緒以及明確自己想要從他人身上得到什么,避免簡(jiǎn)單的苛責(zé)。
記住,你是值得被好好對(duì)待的。
有時(shí)候,某人指責(zé)我們的嚴(yán)酷言語(yǔ),很難不被我們內(nèi)化進(jìn)心里,然后發(fā)生的自我譴責(zé)甚至傷得更深。你需要提醒自己,不管那個(gè)人說(shuō)了你什么,都不是真正的你,真正的你遠(yuǎn)比他說(shuō)的更好、更優(yōu)秀。
當(dāng)然,可能在壹些方面你能有所改善,我們都能。(這是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。)但不管怎樣,你都是值得被好好對(duì)待并且富有價(jià)值的。
thorn也建議了這個(gè)附加的自我提醒:“我是重要的。我沒(méi)必要去討好所有人。我可以是不太舒服的,這意味著我正在壹個(gè)接收信息的狀態(tài)里:我是怎樣感受的。
暫別關(guān)系,喘口氣先。
如果你已經(jīng)嘗試去設(shè)置邊界并且告訴對(duì)方你的感覺(jué),但這個(gè)人還是不尊重你的邊界,那么也許是時(shí)候暫別這段關(guān)系,去喘口氣先。
當(dāng)然,當(dāng)這個(gè)人是你的老板時(shí),事情就不是那么簡(jiǎn)單。但是,正像thorn說(shuō)的,“這個(gè)批評(píng)者是誰(shuí)并不是真的那么重要——重點(diǎn)是,被經(jīng)常性的評(píng)判、苛責(zé)會(huì)演變?yōu)橐挤N情緒虐待,而這個(gè)是讓人無(wú)法接受的?!?/p>
跟批評(píng)者相處是不舒服的,同時(shí)也會(huì)引發(fā)你對(duì)自我價(jià)值的懷疑。和他人相處時(shí),保持“堅(jiān)定”、不動(dòng)搖是壹個(gè)有力量的應(yīng)對(duì)策略。就記住你是壹個(gè)有價(jià)值的人吧。我們每個(gè)人都有各自的問(wèn)題,而我們也都有足夠的心理資源去成長(zhǎng),這也正是人類的美麗之處。
斑馬茶爺,心理咨詢師。:120843589