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郭利方心理咨詢(xún)室企業(yè)EAP服務(wù)開(kāi)啟

更新日期:2021-08-12 11:46:12  來(lái)源:

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  郭利方心理咨詢(xún)企業(yè)EAP服務(wù)開(kāi)啟:對企業(yè)員工分階段逐步深入開(kāi)展EAP系統的規劃。

  

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  利方心理EAP服務(wù)規劃流程:需求評估→方案擬定→方案執行→反饋修訂

  實(shí)施過(guò)程解析:

 ?、?通過(guò)員工心檢、心理調查分析企業(yè)突出的問(wèn)題以及當前緊迫問(wèn)題,包括普通員工、管理層的壓力管理狀況、家庭問(wèn)題、職業(yè)生涯規劃等,及企業(yè)的組織績(jì)效管理體系、薪酬戰略等。

 ?、诟鶕髽I(yè)具體情況,擬定具體的服務(wù)方案、實(shí)施策略。

 ?、壑贫ㄇ袑?shí)、可行的方案執行計劃、流程,商定最適合的培訓方法,保證方案高效執行。

 ?、?制定嚴格的質(zhì)量控制、督導體系,對服務(wù)效果進(jìn)行評估,促進(jìn)EAP服務(wù)的每一階段都能達到最佳服務(wù)效果的同時(shí)為下一步服務(wù)提供修訂意見(jiàn)。

  利方心理工作室企業(yè)EAP服務(wù)特點(diǎn):

  1、制定全面、系統的服務(wù)規劃,員工心檢:為管理者和員工提供個(gè)體心理測評服務(wù),對個(gè)體職業(yè)心理健康進(jìn)行綜合評估,出具個(gè)人心檢報告,幫助個(gè)體了解自我的職業(yè)心理健康狀況及需改善的方面。

  2、提供針對性強、全面周到的服務(wù)。心理調查: 專(zhuān)業(yè)企業(yè)EAP服務(wù)團隊采用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)量表工具,對企業(yè)員工職業(yè)心理健康狀況、組織整體發(fā)展狀況進(jìn)行調查,出具整體分析報告和解決 建議,幫助管理者了解員工心理現狀,為管理決策提供依據。

  服務(wù)項目:

  壓力管理:幫助高層管理者及員工準確分析壓力源,卓有成效地將壓力 轉換為動(dòng)力。

  情緒管理:提高員工及高管對自我情緒的洞察力,掌握逐步管理負面情緒的技巧。

  危機干預:當員工出現自殺、親人喪失、工作場(chǎng)所暴力、組織變革等緊急、重大事件時(shí),提供危機干預服務(wù),幫助面對危機的員工個(gè)人和組織共同渡過(guò)難關(guān)。

  職業(yè)生涯輔導:心理專(zhuān)家采用心理學(xué)專(zhuān)用工具和技術(shù),指導企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規劃,合理應對職業(yè)倦怠、職業(yè)轉型、合理協(xié)調工作與生活, 優(yōu)化人際關(guān)系。

  

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  服務(wù)方式:

  家庭輔導:針對家庭關(guān)系、子女教育、夫妻關(guān)系等家庭相關(guān)問(wèn)題,員工可以家庭為單位與主要家庭成員一起接受輔導,促進(jìn)家庭內部的交流和理解,達到解決問(wèn)題的目的。

  團體輔導:面臨共同問(wèn)題的員工組成一個(gè)小組,由受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的團體主持人,協(xié)助團隊成員形成團體的共識和目標,建立正確的認知觀(guān)念和健康的態(tài)度,學(xué)習解決問(wèn)題的方法和技巧。

  心理訓練:開(kāi)展高層心理素質(zhì)訓練,通過(guò)互動(dòng)式培訓,為管理者提供工作生活中與心理健康有關(guān)的各種主題的培訓,幫助管理者提升相關(guān)的知識和技能。

  專(zhuān)題講座:針對員工常見(jiàn)的工作生活困擾,為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座,內容包括職業(yè)心理健康、職業(yè)枯竭與應對、挫折應對、工作與家庭平衡等相關(guān)內容。

  心理沙龍:針對大家共同關(guān)注的問(wèn)題(如婚戀情感、親子教育、溝通技巧、壓力等), 邀請相關(guān)專(zhuān)家以沙龍的形式與員工共同探討、交流,員工可進(jìn)行現場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)、討論,在輕松的氛圍中學(xué)習心理分析、解決心理困擾,感受公司對員工的關(guān)愛(ài)。

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