囤積強(qiáng)迫癥：為什么不會(huì)說(shuō)話-

領(lǐng)導(dǎo)班子述職,作為職工代表的我被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問(wèn)對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)的定見(jiàn),我直接便是“領(lǐng)導(dǎo)好的當(dāng)?shù)匚揖筒徽f(shuō)了,我就說(shuō)說(shuō)問(wèn)題吧,領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力稍有短缺,舉例是考勤和生產(chǎn)管理執(zhí)行不到位……”期間人事司理一向問(wèn)話,黨委書記側(cè)身黑臉不語(yǔ),過(guò)后我十分懊悔,由于其他搭檔滿是表彰領(lǐng)導(dǎo)的,我就被這樣凸顯了,并且我哀痛的發(fā)現(xiàn),集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和本公司的領(lǐng)導(dǎo)是站一邊的,一起我想到這些問(wèn)題我給本公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),也稍有改進(jìn),并且是本公司內(nèi)部的問(wèn)題,越想越懊悔,現(xiàn)在上班昂首不見(jiàn)垂頭見(jiàn),比上墳的心境還沉重,該怎么辦?