當(dāng)前位置: 郭利方心理咨詢工作室 > 心理科普 > 青少年心理 > 正文

創(chuàng)業(yè)心理學(xué):創(chuàng)業(yè)者心理咨詢實(shí)驗(yàn)室要掌握哪些心理學(xué)?

更新日期:2021-09-06 05:35:03  來源:tokeny.cn

導(dǎo)讀近日,壹心理在廣州舉辦了壹場(chǎng)特別的“心理學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)”跨界對(duì)話活動(dòng),陸位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)ceo對(duì)話3位心理學(xué)家,全場(chǎng)掌上不斷無尿點(diǎn)。以下是壹心理創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)在會(huì)議當(dāng)天關(guān)于“創(chuàng)業(yè)心理學(xué)”的演講的內(nèi)容。今天,我們舉辦心理學(xué)對(duì)話活動(dòng),是想關(guān)注創(chuàng)業(yè)者,特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。我們也想和心理學(xué)大家...

近日,壹心理在廣州舉辦了壹場(chǎng)特別的“心理學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)”跨界對(duì)話活動(dòng),陸位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)ceo對(duì)話3位心理學(xué)家,全場(chǎng)掌上不斷無尿點(diǎn)。以下是壹心理創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)在會(huì)議當(dāng)天關(guān)于“創(chuàng)業(yè)心理學(xué)”的演講的內(nèi)容。

今天,我們舉辦心理學(xué)對(duì)話活動(dòng),是想關(guān)注創(chuàng)業(yè)者,特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。我們也想和心理學(xué)大家、創(chuàng)業(yè)者探索壹門叫“創(chuàng)業(yè)心理學(xué)”的學(xué)問。創(chuàng)業(yè)這條路非常難熬,在你想放棄的時(shí)候,有沒有壹門學(xué)問可以幫你走過來?當(dāng)你做產(chǎn)品或者做市場(chǎng)的時(shí)候,有沒有壹門學(xué)問能讓你擺脫以往的經(jīng)驗(yàn)束縛,洞察人性,抓到用戶最真實(shí)的那部分?

所以有了我們今天這樣壹場(chǎng)心理學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)對(duì)話活動(dòng)。

什么是創(chuàng)業(yè)心理學(xué)?

創(chuàng)業(yè)心理學(xué),可以幫助創(chuàng)業(yè)者調(diào)整自己的身心狀態(tài)。

我們跟很多創(chuàng)業(yè)平臺(tái)聊時(shí),創(chuàng)業(yè)者會(huì)說,他們聽過太多教導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、教導(dǎo)成功的課程,但是沒有聽過怎么調(diào)整自己的心態(tài),讓自己走得更健康、更順利的課程,這是壹心理想做的事情。任何商業(yè)都是建立在洞察人性上的基礎(chǔ)上,心理學(xué)正是其中的必備技能。

創(chuàng)業(yè)者都是“病人”

前段時(shí)間虎嗅有壹篇文章很出名,文章說創(chuàng)業(yè)者都是“病人”。

我對(duì)這觀點(diǎn)蠻認(rèn)同的,每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的良心,每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者,包括我自己在內(nèi),都不能容忍現(xiàn)在的狀況,不能容忍很多細(xì)節(jié),所以他們想去改變,這是創(chuàng)業(yè)者的良心之壹。

創(chuàng)業(yè)者他能知道未來,也能看到未來。很多人看不到未來是怎樣的,但創(chuàng)業(yè)者可以。基于上面兩點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者想去改變世界,想去做壹些事情,讓這個(gè)世界變得不壹樣。

壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者具備了這樣的良心,似乎就不會(huì)存在太多的問題。但是我非常認(rèn)同下面壹句話,“過于敏感的良心,如果沒有偉大的行動(dòng)力去匹配,會(huì)讓人陷入抑郁?!?/p>

創(chuàng)業(yè)者壹旦有了改變世界的動(dòng)機(jī),但是沒有很好的團(tuán)隊(duì)配合或者去執(zhí)行,也會(huì)卡住。這時(shí)候創(chuàng)業(yè)者可能就會(huì)陷入抑郁,甚至產(chǎn)生“創(chuàng)業(yè)綜合癥候群”。

創(chuàng)業(yè)綜合癥候群往往表現(xiàn)為叁個(gè)方面

壹,廣泛性焦慮。作為創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的焦慮。昨天我躺在床上想今天這場(chǎng)大會(huì)時(shí),我會(huì)睡不著,我會(huì)擔(dān)心今天的大會(huì)不會(huì)按照我們預(yù)想的發(fā)展,為此輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

貳,雙向抑郁。創(chuàng)業(yè)者在兩個(gè)極端不停地切換。他在昨天想到壹個(gè)好idea,整個(gè)人非??簥^,但是第貳天、第叁天又切換到另壹個(gè)場(chǎng)景,整個(gè)人非常低落。他們?cè)诳簥^和低落兩個(gè)狀態(tài)不停地切換,很可能就會(huì)經(jīng)歷雙向抑郁。

叁,歇斯底里。當(dāng)情緒積累到壹定程度時(shí),創(chuàng)業(yè)者就會(huì)爆發(fā)。

壹提起創(chuàng)業(yè)病,我很容易想到兩個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)病人,如果他們也算是創(chuàng)業(yè)者的話。他們分別是:希特勒和喬布斯。

不知道大家有沒有看過壹部電影,叫做《刺殺希特勒》?當(dāng)希特勒跟納粹高官開會(huì)時(shí),整個(gè)人是竭斯底里的狀態(tài),不停地吐槽這些高官。那種狀態(tài)就是很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有的狀態(tài)。

除了希特勒,另外壹個(gè)著名的病人是喬布斯。喬布斯是壹個(gè)苛刻、追求細(xì)節(jié)的人,他對(duì)團(tuán)隊(duì)很嚴(yán)厲,也經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)火。但喬布斯就是喬布斯。有壹次,喬布斯跟團(tuán)隊(duì)說過這樣壹句話,“我知道我現(xiàn)在的脾氣非常糟糕,但是你們過幾年壹定會(huì)知道,跟我壹起共事的這段時(shí)光,壹定是你們?nèi)松凶蠲烂畹臅r(shí)光?!?/p>

團(tuán)隊(duì)是這樣回應(yīng)的,“喬布斯,滾,你太小看我們了,我們現(xiàn)在就知道!”

喬布斯是壹個(gè)懂心理學(xué)的人,雖然她知道自己脾氣不好,但他知道把團(tuán)隊(duì)往好的方向帶。這就是創(chuàng)業(yè)心理學(xué),你有情緒,但是情緒不會(huì)成為你創(chuàng)業(yè)的阻力。

情緒是壹種工具,沒有好壞之分,我們常常認(rèn)為情緒是壞的東西,認(rèn)為憤怒、傷心是壞的東西,但是有時(shí)候憤怒、傷心只是中性的東西,更多的時(shí)候它們是壹種工具,可以加速或者更高效地解決問題。比如你經(jīng)常在飯店做的壹件事情,如果點(diǎn)了飯菜過了很長時(shí)間都沒有人理,你就會(huì)動(dòng)用“憤怒”這壹工具,找到大堂經(jīng)理發(fā)飆,這時(shí),憤怒就會(huì)幫你快速去解決問題。

創(chuàng)業(yè)心理學(xué)就是要讓我們知道如何在控制不住的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了自己的情緒,又能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)往健康的方向走,這是創(chuàng)業(yè)心理學(xué)重點(diǎn)探索的壹個(gè)點(diǎn)。

“壹心理psy+跨界演講”活動(dòng)照片

除了調(diào)整創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài),創(chuàng)業(yè)心理學(xué)另外壹個(gè)功能是幫助創(chuàng)業(yè)者了解人性。

最底層的東西就是“人性”

在我展開之前,我先講壹個(gè)故事,

有壹天,壹只小白兔非常開心地跑到小賣鋪。它問老板,有沒有300個(gè)胡蘿卜?老板說沒有。于是,小白兔很沮喪地走開了。

第2天,小白兔非常開心地跑到小賣鋪,他問老板:有沒有300個(gè)胡蘿卜?老板還是說沒有,小白兔又沮喪地走開了。這個(gè)時(shí)候,老板陷入了深深地思考。老板想,我應(yīng)該去做壹點(diǎn)事情。

第3天小白兔又問,老板有沒有300根胡蘿卜,這時(shí)候老板非常開心地告訴它,“有!老板非常驕傲的說:你知道我為你湊齊300根胡蘿卜花了多少心思嗎?今天我們已經(jīng)為你準(zhǔn)備了300根胡蘿卜?!边@時(shí)候,小白兔說,來1根。

我不知道說出這句話的時(shí)候,老板會(huì)不會(huì)氣死,或者小白兔會(huì)不會(huì)被老板打死。但我知道的是:用戶的需求是蛋疼的。他的需求是捉摸不定的。我們經(jīng)常認(rèn)為300根胡蘿卜是我們認(rèn)為的真實(shí)需求,但是真正去買單或者真正付出行動(dòng)的時(shí)候,用戶要的只是壹根胡蘿卜。我們?cè)趺粗?00根胡蘿卜是虛假的需求,1根胡蘿卜才是用戶真實(shí)的需求呢?

很多人說,我們可以通過壹些調(diào)查問卷去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的需求。但是有壹本書告訴我們,這條路可能是行不通的。在《怪誕行為學(xué)》中有壹個(gè)很主要的觀點(diǎn):用戶是非理性的,他不知道自己想要什么。那你怎么能通過調(diào)查出他想要什么呢?在喬布斯做手機(jī)之前,沒有壹個(gè)用戶知道手機(jī)可以只有壹個(gè)按鍵。當(dāng)喬布斯把壹個(gè)按鍵的手機(jī)做出來時(shí),每壹個(gè)用戶都告訴喬布斯,這個(gè)手機(jī)是我要的。所以很多時(shí)候調(diào)查的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,可能也是錯(cuò)的,因?yàn)橛脩羰欠抢硇缘?。所以我們要?duì)更底層的東西進(jìn)行了解,最底層的東西就是“人性”。

偉大的產(chǎn)品,都是建立在對(duì)人性的了解之上

懶惰是人類發(fā)展的動(dòng)力。的確如此,我們已經(jīng)沒有時(shí)間去寫長長的微博,但是我們都想別人關(guān)注我們,所以有了推特這么壹個(gè)偉大的產(chǎn)品。

人類對(duì)性的追求孜孜不倦,所以有了uber。從馬斯洛的需求理論我們知道,性是人類最底層的需求,越是基于底層的需求,人類的獲取的他們的動(dòng)力就越大,基于底層需求的商業(yè)模式也更容易成功。因此,我常說,每個(gè)成功的產(chǎn)品后面都有壹個(gè)裸體的女人。

我們?cè)陔娞萆隙紩?huì)覺得很尷尬,因?yàn)槿说男睦戆踩嚯x是0.5米左右,十幾個(gè)人擠在壹個(gè)電梯里,每個(gè)人都感覺非常難受。江南春發(fā)現(xiàn)了這壹點(diǎn),所以有了分眾傳媒電梯廣告商業(yè)模式。

這些產(chǎn)品的成功都是建立在對(duì)人性的了解之上。我們所說的很多產(chǎn)品,需求可能是錯(cuò)誤的,但是人性的東西是不變的。無論是過去、現(xiàn)在、未來,人性的東西都是不變的。

每壹個(gè)人特別是創(chuàng)業(yè)者,都需要了解創(chuàng)業(yè)心理學(xué),也需要學(xué)習(xí)心理學(xué),對(duì)人性有更深刻的了解,這會(huì)讓我們的路走得更遠(yuǎn)。

我的分享就到這里,謝謝大家。

閱讀全文
Cnzz