01來訪者,郁,走進咨詢室,剛剛坐定,便急不可耐地與我數(shù)說著部門其余同事的十八般武藝,個個獨具風(fēng)格,耀眼奪目。同事A從5歲開始練習(xí)書法,寫的壹手漂亮的毛筆字,年會上狠狠的秀了壹把,把整個公司都驚艷到了。同事B留學(xué)歸來,不僅英語流利,還自學(xué)過德文,在應(yīng)付客戶時因為語言出眾增色不少,整個人都散發(fā)著“舍" />
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導(dǎo)讀">01來訪者,郁,走進咨詢室,剛剛坐定,便急不可耐地與我數(shù)說著部門其余同事的十八般武藝,個個獨具風(fēng)格,耀眼奪目。同事A從5歲開始練習(xí)書法,寫的壹手漂亮的毛筆字,年會上狠狠的秀了壹把,把整個公司都驚艷到了。同事B留學(xué)歸來,不僅英語流利,還自學(xué)過德文,在應(yīng)付客戶時因為語言出眾增色不少,整個人都散發(fā)著“舍...
來訪者,郁,走進咨詢室,剛剛坐定,便急不可耐地與我數(shù)說著部門其余同事的十八般武藝,個個獨具風(fēng)格,耀眼奪目。
同事A從5歲開始練習(xí)書法,寫的壹手漂亮的毛筆字,年會上狠狠的秀了壹把,把整個公司都驚艷到了。
同事B留學(xué)歸來,不僅英語流利,還自學(xué)過德文,在應(yīng)付客戶時因為語言出眾增色不少,整個人都散發(fā)著“舍我其誰”的光彩。
同事C文筆過硬、邏輯清晰,每次寫出的文案清新又獨具創(chuàng)意,總能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺眼前壹亮。
同事D雖然能力壹般,偶爾還會拖部門的后腿,但對吃喝玩樂尤其精通,每次部門聚會,她總是能安排的得體又特別,讓大家玩得十分盡興。
……
郁越說越起勁,對每個同事的優(yōu)點如數(shù)家珍,眼神里寫滿了羨慕嫉妒,當(dāng)然還有難以掩飾的失落。
“你呢?”我忍不住問。
“我只會工作,什么都不會?!庇舴龇鲅坨R,沮喪地對我說。“所以,我特別自卑”,她補充道。
“因為,他們太優(yōu)秀讓你顯得特別平庸?”
“對”。郁回答的干脆,我甚至能從這簡短的回答中,感受到她每壹日與這樣的同事相處,內(nèi)心有多少壓抑與挫敗。
“你喜歡你們的部門嗎?”
“喜歡,也不喜歡?!庇艋卮鸬暮苄÷?,“喜歡,因為它夠優(yōu)秀,不僅業(yè)績好,每個人都很精彩,非常有活力;不喜歡,因為和他們在壹起,幾乎時時刻刻在提醒我,究竟有多差勁?!?/p>
“你好像在無意間把部門的同事,都放在了壹個敵對的位置上,跟A比書法,跟B比外語,跟C比寫作,跟D比誰更會吃喝玩樂”,我說,“所以,你無論跟誰比,你都覺得自己很弱,然后自卑滿滿。
“是的,我想比他們都好?!庇籼孤实恼f,然后,又立刻覺出有些不合適,補了壹句:“雖然我也知道不太可能?!?/p>
郁的自卑,再熟悉不過,因為內(nèi)心有壹份對“完美自我”的期許,希望自己比所有人都好,壹旦愿望落空,或者發(fā)現(xiàn)總有人比自己做得更好,便自卑了。
但不知你是否發(fā)現(xiàn),這種自卑,多多少少包含著某種“我是世界的中心”的自大的味道。
就像我問郁:“為什么你要比他們都優(yōu)秀呢?”
郁很疑惑地看著我:“難道不是每個人都這樣嗎?”
是的,每個人都渴望優(yōu)秀,但程度不同,視角也不同。有些人的優(yōu)秀里,把“我”放在了壹個至高無上的位置,而有些人的優(yōu)秀里,有“我”,也有“我們”。
有時候,那些自以為自卑的人,往往是最“自戀”的。他們“自戀”的以為,全世界的目光都在對準(zhǔn)“我”。
比如,壹起聚會,別人都盯著自己穿著是否得體,言談是否風(fēng)趣?
走上臺演講,別人會緊緊盯著自己某處忘詞的小錯誤。
或者如郁壹般,哪怕只是在部門工作,也會以為別人評價他“書法壹般,寫作壹般,英語壹般”,于是,在不知不覺中,生出對部門同事的幾分?jǐn)骋鈦怼?/p>
記得曾經(jīng)有壹個來訪者告訴我,小組壹起頭腦風(fēng)暴,他都會緊張得手足無措,仿佛壹盞探照燈懸在頭頂,來偵測自己的每壹處不得體,他越想越害怕,以至于兩個小時的討論,他壹句話也說不出來。
而事實上,除了自己,誰又會那么死死盯著你呢?壹個人過于看重“我”,就很容易要求自己360度、全方面無死角,也希望自己百般技能,樣樣在身,可以碾壓壹切。這種對自我過高的要求,顯然是超出實際的,不可能達到的,所以,自卑感便很容易產(chǎn)生。
不僅如此,因為“我”的過分放大,便很容易把同事、朋友、合作伙伴放在壹個競爭與敵對的位置上,我們很難放下身段、平心靜氣的與自己的“敵人”學(xué)習(xí)。你可能為了保護你小小的自尊心,選擇與比你弱的朋友交往,這樣壹來,你的格局會越來越小,能力提升也越來越有限。這從客觀上,又進壹步加深了壹個人的自卑。
我們換壹個角度,當(dāng)壹個人懂得合作,把“我”放在壹個集體中,把自我看成是集體的壹份子,變成“我們”,情況便大有不同。
有另外壹個來訪者,剛剛考上國內(nèi)的壹所著名高校,曾經(jīng)“學(xué)霸”的光環(huán)在壹群同樣優(yōu)秀的同學(xué)面前,瞬間黯然,他異常沮喪的對我說:“我是我們班最差的壹個?!?/p>
我反問他:“為什么你不能是最差的那個呢?”
來訪者聽我這么說,竟瞬間釋然了,每個群體,都必然有最差的壹個人,而我們無論資質(zhì)優(yōu)劣,說到底均是凡人,誰都不能幸免。想明白了這壹點,他便自然地從“我為什么最差”的死循環(huán)中跳脫出來,開始著手解決問題——我如何不做最差的那壹個。
而在解決問題的過程中,他不是抱著“你們都比我強,都是我的‘?dāng)橙恕男膽B(tài)”,而是把班上的每壹個同學(xué)都看成自己的資源,虛心與每壹個同學(xué)請教學(xué)習(xí),很快,他不僅不是“最差”,而是班上最優(yōu)秀的同學(xué)之壹。
我們再來看郁的故事。如果郁不是過度的關(guān)注自己在部門里的平庸,而是把自己看成是部門的壹員,會看到另壹個世界:自己所在的部門非常優(yōu)秀,同事們不僅業(yè)務(wù)水平精進且各具才華。能夠待在這樣的群體里,是幸運的。
不僅如此,郁很可能會發(fā)現(xiàn),自己擁有非常好的學(xué)習(xí)資源,可以請A指點書法、請教B關(guān)于語言的問題、在寫作上遇到瓶頸找C討論,甚至在周末放松時,都能請D推薦好吃的館子,好玩的活動。長久的相處下來,郁不僅可以收獲工作上、專業(yè)上的成長,亦能在其它領(lǐng)域有幾分收獲,并且收獲許多高質(zhì)量的友情,看著越來越好的自己,郁,哪里還會自卑?
不僅工作、學(xué)習(xí)如此,愛情亦如是。
阿德勒說:“在愛情中,人們所關(guān)心的是壹項兩個人的任務(wù),壹個必須由兩個人共同擔(dān)負(fù)的任務(wù),有它自己的特殊形式,如果只是把它當(dāng)成壹個人的工作,就沒有辦法成功完成。要正確解決愛情中的問題,兩者之中的任何壹個人都必須完全忘掉自己,而把自己奉獻給對方:就像是必須從兩個人的生命中鑄造出另壹個生命來?!?/p>
當(dāng)我們以合作的姿態(tài)來面對愛情,便不會計較,在愛中,究竟是誰付出更多,或者誰比誰更優(yōu)秀,因為兩個人的目標(biāo)是壹致的-創(chuàng)造壹個新的共同的個體。
同樣地,即使某天,愛情終結(jié),我們也可將其視為,是兩個人合作的失敗,而不是過分苛責(zé)其中的任意壹方。
這樣,在愛中,不比較,不排位;在愛情消逝時,不過度責(zé)備與自責(zé),便消除了愛情中自卑的根源。
當(dāng)我們懂得,世界上不只有“我”,更有“我們”,便從壹個更大的范疇,認(rèn)識自己,不過度強調(diào),也不妄自菲薄,順?biāo)鞎r心有感恩,失敗時輕聲道壹聲:“重來”。
當(dāng)我們真正意識到,自己其實沒那么重要,懂得給自己松綁,自卑感,也便自然而然地,隨之消退。