為什小朋友吵架么“做你愛(ài)做的事”是糟糕的建議

做你喜愛(ài)的事。這句話的英文縮寫(xiě)是dwyl，你可以上網(wǎng)查查看。它被印在墊子上，被粘印在微博客的勵(lì)志的圖標(biāo)上。這句話使人們幻想出這樣壹幅畫(huà)面：人人都蹦蹦跳跳開(kāi)心地去上班，午餐休息的時(shí)候也唱著歌，甚至迫不及待地回到第貳天的工作。但這是壹個(gè)糟糕的事業(yè)性意見(jiàn)，是具有誤導(dǎo)性并且著代表精英主義的。這甚至不現(xiàn)實(shí)。我并不敢對(duì)每壹個(gè)人說(shuō)我在乎“做我愛(ài)做的事”。以下是原因所在：

1.這是不人性化的

如果我們活在壹個(gè)把“做自己愛(ài)做的事”當(dāng)做事業(yè)終極目標(biāo)的世界，我們把那些并不熱愛(ài)他們所正從事的職業(yè)的人們至于何地？大多數(shù)人們并不像喜歡他們的狗狗壹樣或是重看辛普森動(dòng)畫(huà)那樣熱愛(ài)他們的工作。

如果說(shuō)你是那些設(shè)法合理地去享受工作的人之壹的話，那么你是少數(shù)的幸運(yùn)兒之壹。作為壹個(gè)企業(yè)家，我可以大方地承認(rèn)我固然熱愛(ài)我的工作，但同時(shí)我也意識(shí)到我非常地幸運(yùn)。

我們需要思考壹下我們生存的、烏托邦泡沫外的世界，尤其是我在巴爾的摩所從事的高科技領(lǐng)域。所有那些從事手工工作，重復(fù)性的工作，體力活的人們，他們又如何去考慮“做自己愛(ài)做的事”？從部分看，從喬布斯在2005年斯坦福開(kāi)學(xué)典禮上吹捧這壹原則開(kāi)始，我們有像喬布斯這樣的人感激這壹原則。卓越屬于成功的佼佼者，那么供應(yīng)鏈上的工人們又如何呢？

問(wèn)題就在于過(guò)度地強(qiáng)調(diào)做自己愛(ài)做的事會(huì)讓那些不熱愛(ài)自己工作的人感到羞愧和失敗。誠(chéng)然，他們有壹份工作，但他們喜歡這份工作嗎？不。所以他們壹定不是在做對(duì)的事。然而對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，“做自己愛(ài)做的事”這壹原則并沒(méi)有像支持他們家庭中愛(ài)的人那么重要。誰(shuí)又可以說(shuō)哪壹個(gè)比另壹個(gè)更好呢？對(duì)于那些沒(méi)有在做自己愛(ài)的事的人來(lái)說(shuō)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的困擾會(huì)增大他們貶低自己工作的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)使他們?cè)谶@壹過(guò)程中失掉人性。

2.這是不準(zhǔn)確的

不僅僅是那些做體力活的工人，大多數(shù)人的工作都是令人難以想象的辛苦。像作家，程序員和房地產(chǎn)中介，他們并沒(méi)有像工人那樣長(zhǎng)滿老繭的雙手去體現(xiàn)他們的辛勞。但如果他們做得但凡有壹點(diǎn)點(diǎn)好，壹定付出了很多辛苦。非常辛苦。如果要告訴他們“要享受這種工作”，這只是壹種直白的侮辱。因?yàn)榕ぷ饕馕吨瞰I(xiàn)，專注，和不斷的自我提高。如果不是受虐狂，是不可能熱愛(ài)這些過(guò)程的每壹個(gè)時(shí)刻的。的確，出色的工作會(huì)帶來(lái)豐富的回報(bào)。但為了每壹個(gè)享受的瞬間，有更多的時(shí)刻是痛苦得像把頭撞向墻壁或者全部撕碎重新開(kāi)始。那就是成功的代價(jià)。盡管是那些令我們尊敬的、“做自己愛(ài)做的事”的人，諸如運(yùn)動(dòng)員和音樂(lè)家，也得十分努力地工作并毫無(wú)疑問(wèn)地享受著每壹秒。你們?cè)S多人都聽(tīng)過(guò)吧，米歇爾·喬丹曾在比賽淡季的健身時(shí)間里壹天進(jìn)行數(shù)以百計(jì)的投籃練習(xí)；年輕的埃迪·范·海倫在他弟弟出去約會(huì)的時(shí)間里坐在床上整晚地練習(xí)。

3.這是精英主義

地位高的工作處于供應(yīng)短缺的境地。出于供求關(guān)系的本質(zhì)，想做ceo，主吉他手以及成功的科技企業(yè)家的人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于這些工作的供應(yīng)。得到這些工作的絕大部分人都因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)地位、種族、或者僅僅是好看的外表而有著巨大的優(yōu)勢(shì)。

換句話說(shuō)，這不是壹個(gè)關(guān)乎能力水平的競(jìng)技場(chǎng)，甚至在公司招聘無(wú)薪實(shí)習(xí)生的入門(mén)階段就是這樣了。這壹點(diǎn)要求工作能在賺不到錢的情況下有機(jī)會(huì)為他們的生活成本提供資金支持。事實(shí)上在這種情況下，“做你愛(ài)做的事”需要壹條告誡：如果你負(fù)擔(dān)得起你的熱愛(ài)。若你想住在紐約城并免費(fèi)為了公司工作，你將需要有錢的父母或者金主。那么對(duì)于那些不能負(fù)擔(dān)的人來(lái)說(shuō)有什么建議呢？找到壹個(gè)能給你優(yōu)渥環(huán)境的媽媽或者爸爸。

所以說(shuō)若“做你愛(ài)做的事”不是好的建議，什么才是呢？

做你真正擅長(zhǎng)的事。

這不是壹個(gè)可以搜索到的首字母縮寫(xiě)，這也沒(méi)有被印在墊子上吹捧。但這是壹個(gè)很棒的建議，得到了社會(huì)科學(xué)研究的支持。

首先，研究表明你的工作和你的技能的不契合度越高，你就越容易不開(kāi)心。也就是說(shuō)，如果你所做的事情不是你擅長(zhǎng)的（即使你熱愛(ài)它），你也不會(huì)快樂(lè)。

第貳，根據(jù)主要的幸福研究學(xué)者馬丁·塞利格曼的研究，真正能滿足自己的最好方法是找到壹份工作能專注于和自己的核心優(yōu)勢(shì)相匹配的事：

“找到壹份適合你的能力但又具有挑戰(zhàn)性的工作的壹種方法句式運(yùn)用你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。”個(gè)人優(yōu)勢(shì)是像創(chuàng)造力。堅(jiān)持。熱愛(ài)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)。這里有塞利格曼發(fā)現(xiàn)的24種個(gè)人優(yōu)勢(shì)的名單。塞利格曼認(rèn)為大多數(shù)人有叁到柒種名單中的核心優(yōu)勢(shì)，并且調(diào)查表明在工作中承認(rèn)并利用這些優(yōu)勢(shì)可以到時(shí)滿足感的提升。你也可以做個(gè)測(cè)試找出你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

換句話說(shuō)，如果“做你愛(ài)做的事”是空泛并且大多在簡(jiǎn)單空想中變成陳詞濫調(diào)，那么“做你擅長(zhǎng)的事”在許多方面都是有關(guān)并且可行的。它可以幾乎應(yīng)用在每種情況中，同時(shí)沒(méi)有最小或者最大的事業(yè)成就目標(biāo)。你擅長(zhǎng)和人們打交道嗎？考慮成為壹個(gè)教師，壹個(gè)導(dǎo)游或者壹個(gè)政治家吧，即使你以前從沒(méi)考慮過(guò)；你擅長(zhǎng)和數(shù)據(jù)打交道并尤其不喜歡和人群交往嗎？那么考慮做個(gè)開(kāi)發(fā)人員吧。社會(huì)科學(xué)調(diào)查同樣表明正因?yàn)槟悻F(xiàn)在不擅長(zhǎng)什么具體的工作，這不代表你以后也不會(huì)，只要你的工作和你的其中壹項(xiàng)個(gè)人優(yōu)勢(shì)相契合。

問(wèn)題是，“做你愛(ài)做的事”可以被輕易地說(shuō)出。在文化上，這是可以被支持認(rèn)同的，但在現(xiàn)實(shí)中最終會(huì)導(dǎo)向無(wú)價(jià)值感，疑惑和失望的感覺(jué)。

相反地，提出“做你擅長(zhǎng)的事”需要壹些研究和思考。這意味著它提倡人們花時(shí)間去思考他們的內(nèi)在本質(zhì)優(yōu)勢(shì)是什么，然后看看什么工作可以與之契合。

所以當(dāng)你下次看見(jiàn)墊子上印著“做你愛(ài)做的事”，或許可以想想那個(gè)制造墊子的人，他們愛(ài)他們的工作嗎？你給他們的建議會(huì)是什么呢？

做自己擅長(zhǎng)的事！

何燁作者：tompopomaronis

來(lái)源：譯言網(wǎng)

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