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導(dǎo)讀修改導(dǎo)讀:產(chǎn)品司理在做產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)分,只需想用戶之所想,才干做出更好的產(chǎn)品。這就要求產(chǎn)品司理需求具有同理心。但是同理心越多做的產(chǎn)品就越好嗎?以及怎么培育同理心呢?本文作者對(duì)這些問(wèn)題宣布了自己的觀點(diǎn),與你共享。今日的文章先從一個(gè)買(mǎi)鞋的故事說(shuō)起。我在淘寶買(mǎi)了一雙鞋,昨日賣(mài)家聯(lián)絡(luò)我讓我退款,理由是:專柜調(diào)不到貨了。依照規(guī)矩,假如賣(mài)家沒(méi)有在許諾的48小時(shí)內(nèi)發(fā)...
修改導(dǎo)讀:產(chǎn)品司理在做產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)分,只需想用戶之所想,才干做出更好的產(chǎn)品。這就要求產(chǎn)品司理需求具有同理心。但是同理心越多做的產(chǎn)品就越好嗎?以及怎么培育同理心呢?本文作者對(duì)這些問(wèn)題宣布了自己的觀點(diǎn),與你共享。
今日的文章先從一個(gè)買(mǎi)鞋的故事說(shuō)起。我在淘寶買(mǎi)了一雙鞋,昨日賣(mài)家聯(lián)絡(luò)我讓我退款,理由是:專柜調(diào)不到貨了。依照規(guī)矩,假如賣(mài)家沒(méi)有在許諾的48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,我能夠請(qǐng)求10%的違約補(bǔ)償??头?lián)絡(luò)我“私了”,說(shuō)小本生意不賺錢(qián),支付寶給我轉(zhuǎn)賬20元。假如我走流程賣(mài)家需賠付我80元。
我十分能了解對(duì)方:有瑕疵不能發(fā)(對(duì)用戶擔(dān)任)、調(diào)不到鞋(才干有限盡力而為)、積極自動(dòng)退款(為成果擔(dān)任)、賺的是中心差價(jià)(小本買(mǎi)賣(mài))、樂(lè)意賠付(誠(chéng)心)。假如我和賣(mài)家交換身份,我太能了解他們了:小本生意錢(qián)沒(méi)賺到還要“賠錢(qián)”真的“既冤枉又不幸”。換回自己的視點(diǎn),我也有頃刻為自己走了售后流程而感到“抱愧”,想要“吊銷(xiāo)”。
這便是咱們常說(shuō)的“同理心”,咱們也都知道對(duì)產(chǎn)品司理而言“同理心”十分重要,由于你需求先想用戶所想,才干更好的規(guī)劃產(chǎn)品。但是同理心越多做的產(chǎn)品就越好嗎?以及怎么培育同理心?假如你也有這些疑問(wèn),或許能夠在本文找到答案。
一、你以為的同理心或許不對(duì)咱們常說(shuō)的同理心,講的是站在他人的視點(diǎn)看問(wèn)題、感觸他人的感觸。但是你是否想過(guò),每個(gè)人都在說(shuō)同理心,但怎么確認(rèn)你具有的同理心給你帶來(lái)的感觸與你的同理目標(biāo)的感觸是共同的呢?就像《莊子》里所說(shuō)“子非魚(yú)安知魚(yú)之樂(lè)”,你永久不或許知道他人的感觸。
講一個(gè)“喂魚(yú)”的故事。許多沒(méi)有養(yǎng)魚(yú)經(jīng)歷的人,看到魚(yú)在吃東西就覺(jué)得魚(yú)餓了,然后繼續(xù)投喂,比方我。但后來(lái)我知道假如人不斷的給魚(yú)喂養(yǎng),魚(yú)即使不餓仍是會(huì)一向吃,直到撐死。那么問(wèn)題來(lái)了:魚(yú)吃東西是不是由于餓了?后來(lái)有科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),魚(yú)其實(shí)不是撐死的,而是由于人類(lèi)的投喂導(dǎo)致水質(zhì)惡化。缺氧和亞硝酸鹽中毒才是魚(yú)逝世的實(shí)在原因。
回到同理心的論題,跟著咱們感知鴻溝的擴(kuò)展,相應(yīng)同理心也會(huì)跟著發(fā)生變化:一開(kāi)始的同理心是“感觸到魚(yú)餓了”所以發(fā)生“喂魚(yú)”的行為,到后邊的同理心變成了“有一個(gè)科學(xué)的換水頻率”或“給魚(yú)換一個(gè)大點(diǎn)的魚(yú)缸”。
在這個(gè)故事能夠看到,咱們想要進(jìn)步自己的同理心才干,就需求繼續(xù)的學(xué)習(xí)、觸摸各個(gè)職業(yè)的底層、跟更多的人交流、深化的去感觸和領(lǐng)會(huì),不斷的提高自己的常識(shí)儲(chǔ)藏和考慮才干、擴(kuò)展自己的感知鴻溝。
二、你有太多的同理心也或許不對(duì)回到我買(mǎi)鞋的故事,故事的結(jié)局是我走了售后流程,收到了10%的賠付款。促進(jìn)我走正常流程不是由于20塊和80塊的差額,而是他們的服務(wù)。并且,這是我站在賣(mài)家視點(diǎn)考慮之后采納的行為。
第三天(已超發(fā)貨時(shí)刻24小時(shí))說(shuō)晚上0點(diǎn)前發(fā)貨,第四天說(shuō)專柜A是樣品不能賣(mài)、去調(diào)貨,第五天說(shuō)專柜B是瑕疵品不能賣(mài)去調(diào)貨,第六天說(shuō)需求調(diào)貨,第七天說(shuō)沒(méi)鞋了但請(qǐng)你退款。
由于了解鞋圈調(diào)貨的難處,我也表明假如瑕疵不顯著我能夠承受,并且收到后不會(huì)由于瑕疵作為退貨理由??头砻餍邮菙嗟摹⒉皇氰Υ闷?,我承受了退款和吊銷(xiāo)售后。
但我發(fā)現(xiàn)了這款鞋、這個(gè)尺碼依然在家售賣(mài),我善意提示賣(mài)家能夠下架、或在詳情頁(yè)做好補(bǔ)白,防止后續(xù)有其他用戶拍了之后無(wú)法發(fā)貨而發(fā)生客訴,對(duì)方置之腦后。并且第三天,該鞋提價(jià)了200元。
假如我當(dāng)個(gè)“好人”不走售后流程,對(duì)方能夠節(jié)省“80元”運(yùn)營(yíng)本錢(qián),但未來(lái)即使有多個(gè)我這樣的“好人”,對(duì)賣(mài)家也肯定不是功德。他不會(huì)去改善自己的庫(kù)存管控和用戶服務(wù),而是繼續(xù)優(yōu)化自己的“裝不幸話術(shù)”,那么銷(xiāo)量的增加空間也清楚明了了。
在這個(gè)故事中,我有用“同理心”去感觸對(duì)方經(jīng)商的不簡(jiǎn)單,因而贊同不追求其違約補(bǔ)償,也好意提示防止后續(xù)遭其他用戶投訴。
但對(duì)方并沒(méi)有“提高服務(wù)水平”的認(rèn)識(shí),并且從后續(xù)操作看來(lái),顯著是想要提價(jià),不是真的沒(méi)有鞋。所以,我從頭走了售后:一個(gè)自己都不了解自己、珍惜自己羽翼的人,他人為何要去替他考慮呢?
曾經(jīng)遇到這種狀況,我必定不會(huì)走售后,我會(huì)“充分考慮”對(duì)方也是為了“營(yíng)生”,我還會(huì)為一開(kāi)始想要走流程而“慚愧”。但后來(lái)我發(fā)現(xiàn),不是一切的場(chǎng)景都需求你有同理心,做好同理心辦理也是一門(mén)技能。
正如俞軍教師所說(shuō):同理心跟跑步畫(huà)畫(huà)寫(xiě)作相同,是一個(gè)天分,毫無(wú)疑問(wèn)。但由于同理心在產(chǎn)品上的用處不是像跑步寫(xiě)作相同去爭(zhēng)榜首,不是要得世界冠軍或諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),他只需到達(dá)某個(gè)程度,作業(yè)中就夠用了。
三、你該怎么培育自己的同理心有些人覺(jué)得同理心歸于天分,也有人覺(jué)得培育同理心是一門(mén)技能活。實(shí)際上,同理心培育是一門(mén)苦力,需求你多著手、多考慮、多操練,方能習(xí)得。今日共享習(xí)得同理心的三個(gè)關(guān)鍵,以及兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)辦法。
1. 同理心培育三要:要換、要看、要用換是換位考慮,指的是你樂(lè)意自動(dòng)站在對(duì)方的視點(diǎn)看問(wèn)題;看是調(diào)查,你要調(diào)查他人怎么運(yùn)用某個(gè)產(chǎn)品、怎么表達(dá)對(duì)它的喜歡和吐槽,要要點(diǎn)調(diào)查對(duì)方無(wú)認(rèn)識(shí)的行為,無(wú)認(rèn)識(shí)通常是愈加實(shí)在的心里描寫(xiě);用是感觸,你自己要上手去運(yùn)用產(chǎn)品、去復(fù)原其他用戶運(yùn)用產(chǎn)品的實(shí)在場(chǎng)景。需求特別注意的是:
假如是運(yùn)用自己的產(chǎn)品,不要以一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的視點(diǎn)去考慮,這樣很簡(jiǎn)單有“護(hù)犢心思”;假如是運(yùn)用其他人的產(chǎn)品,需求分兩個(gè)層面去體會(huì),分別用同理心去感觸;后者能夠先站在用戶的視點(diǎn)去運(yùn)用產(chǎn)品好不好,哪里戳到你,哪里扎到你;再站在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的視點(diǎn)去想,為什么會(huì)這么規(guī)劃,去推理,去假定。
2. 初級(jí)操練辦法:爭(zhēng)辯測(cè)驗(yàn)找到你對(duì)立的作業(yè),試著壓服自己,就當(dāng)是爭(zhēng)辯的正反辯手,假如你能站在對(duì)方的視角,說(shuō)出合理的理由,這便是邁出了榜首步。
能夠把日常作業(yè)的場(chǎng)景拿來(lái)做操練。比方你提了一個(gè)計(jì)劃,老板說(shuō)不可,你心里覺(jué)得老板啥也不明白。但你能夠試著站在老板的視點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)一家公司的視點(diǎn)去考慮一下,為什么他說(shuō)不可。
如此重復(fù)操練,不只能夠操練同理心,還能提高自己考慮、履行的才干。
3. 中級(jí)操練辦法:找why這個(gè)很好了解了,便是面臨任何作業(yè),咱們多想幾個(gè)why、從不同的身份和視點(diǎn)去提why。
比方咱們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)分,拿到面試題,能夠先考慮:面試官為什么會(huì)提這個(gè)問(wèn)題,他想調(diào)查什么。
再高一點(diǎn)的考慮:不同面試官發(fā)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題,比方一面專業(yè)面和二面事務(wù)面都提了同一個(gè)問(wèn)題,他們想看的東西又是相同的嗎?
4. 高檔操練辦法:假定多看一些產(chǎn)品,作出假定、繼續(xù)調(diào)查、迭代和批改自己的判別。比方你剖析了一款產(chǎn)品、并假定其未來(lái)迭代的方向,過(guò)段時(shí)刻回來(lái)看自己最初的判別是否正確。
在這個(gè)過(guò)程中,假如你有其他新信息輸入,也能夠不斷批改自己的判別,以提高你的判別準(zhǔn)確性。
四、最終關(guān)于產(chǎn)品司理來(lái)講,同理心能夠說(shuō)是一種最重要的質(zhì)量之一,其不只僅是在于了解用戶的需求,還能夠與地點(diǎn)團(tuán)隊(duì)更好的交流交流,更重要的是,高同理心的人不只值得信賴,與其交朋友及作業(yè)是一件值得快樂(lè)的作業(yè)。
換個(gè)視點(diǎn)來(lái)說(shuō),咱們的同理心不是只對(duì)用戶,也是對(duì)研制、對(duì)規(guī)劃、對(duì)運(yùn)營(yíng)、對(duì)老板、對(duì)家人、對(duì)路人、對(duì)身邊的每一個(gè)人。
假如你正在培育自己的同理心,主張你在日子和作業(yè)中先打破自己的固。頑固和原有的你以為的經(jīng)歷,往往會(huì)約束你打破出來(lái)、站在更高維度考慮問(wèn)題的時(shí)機(jī)。假如能跳脫出來(lái),同理心天然而生;當(dāng)然了,堅(jiān)持好奇心、培育多個(gè)視角、定時(shí)總結(jié)和反思也是必不可少的。
至于文章說(shuō)到的一個(gè)難點(diǎn):你不了解這個(gè)人背面的文明堆集和經(jīng)歷,你很難實(shí)在做到了解對(duì)方的行為。
能夠換個(gè)視點(diǎn)來(lái)看:咱們之所以需求有同理心,是讓“不了解”變得更小,讓“了解”變得更多,測(cè)驗(yàn)了解和回絕了解是有本質(zhì)區(qū)別的。
期望今日的考慮對(duì)你有所啟示?
#專欄作家#燒包鹿,微信大眾號(hào):燒包鹿(shipmya),人人都是產(chǎn)品司理專欄作家。一切的文字都為了傳遞怎么考慮。
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