心理調查報告：得知創(chuàng)業(yè)者和別人不同的特質,那面對自己平凡和庸俗的童年如何改變未來-

專家說創(chuàng)業(yè)者是團隊型的人,首領型比干部型更適合做領導,帶領公司團隊。一個創(chuàng)業(yè)公司有沒有水平潛力,要害看團隊精神。天然生成的創(chuàng)業(yè)者更適合創(chuàng)業(yè)。我在了解這個之前也想創(chuàng)業(yè),由于不是為了掙錢致富,不是為了名望,而是為了給社會發(fā)明價值。這么簡略,可是沒有商機的洞察力。而我從小就在一個一般的失望主義家庭,爸爸媽媽五十年代的,工薪階層,自己獨生子,學習到的是自私自利,不找他人玩,不團結,不愛交流。是不是我就不歸于團隊型的那一類,一個老練的創(chuàng)業(yè)者確實需求團隊協(xié)作才干,領導才干,而我曩昔作業(yè)也沒做過領導,只十五年前大學干過一年班長。自己沒有什么才干,專長,僅僅喜愛研討個人鼓勵,活躍心理學,由于曩昔自己失望消沉,現(xiàn)在不怕了,僅僅剛開始打破自我可是沒有在他人身上使用過。做過一年課程助理,五年銷售,后來就三十個人創(chuàng)業(yè)過,五年沒成果,現(xiàn)在三十七,有人問你家庭擔負把我六年前離婚了,無孩,可是我不是為了證明自己才創(chuàng)業(yè)的,我一向信任自己和他人不一樣,不喜愛打工思想,發(fā)明國際更有活躍意義?？墒遣恢雷约憾躺偈裁?或許是否讀點創(chuàng)業(yè)書,談鋒練習,然后去杭州觀賞一下。自己在三線城市常州市一個人,感覺這兒生活節(jié)奏慢,自己沒錢,怎么招人,怎么練習辦理交流才干,這些確實有難度。我想是否有人樂意為了愿望跟著我,樂意不要薪酬的,我給他們豐盛的股權鼓勵我方才的問題是,自己從小是單打獨斗性的,怎么練習為團隊型的,特別是首領型的。是否遭到性情影響,我不是外向的可是我打破了恐懼癥僅僅沒有使用練習