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導(dǎo)讀低頭的麥穗根據(jù)《社會(huì)人格與社會(huì)心理》雜志上發(fā)表的壹項(xiàng)最新研究表明,比起男上司,男性可能覺(jué)得女上司更有威脅性,他們會(huì)在工作中表現(xiàn)的更加獨(dú)斷,這樣會(huì)破壞工作的動(dòng)力。研究領(lǐng)導(dǎo)ekaterinanetchaeva,是意大利米蘭的博科尼大學(xué)的管理技術(shù)學(xué)院的助理教授,他曾說(shuō)過(guò):“隨著更多女性走上管理崗位,且成為家庭中主要養(yǎng)家糊口的角色,社會(huì)的性別角色的模糊,更難以定義‘男性’這個(gè)概...
低頭的麥穗
根據(jù)《社會(huì)人格與社會(huì)心理》雜志上發(fā)表的壹項(xiàng)最新研究表明,比起男上司,男性可能覺(jué)得女上司更有威脅性,他們會(huì)在工作中表現(xiàn)的更加獨(dú)斷,這樣會(huì)破壞工作的動(dòng)力。
研究領(lǐng)導(dǎo)ekaterinanetchaeva,是意大利米蘭的博科尼大學(xué)的管理技術(shù)學(xué)院的助理教授,他曾說(shuō)過(guò):“隨著更多女性走上管理崗位,且成為家庭中主要養(yǎng)家糊口的角色,社會(huì)的性別角色的模糊,更難以定義‘男性’這個(gè)概念。就算男性支持性別平等,不管他們是否承認(rèn),在面對(duì)女性在社會(huì)上的進(jìn)步時(shí),依然會(huì)覺(jué)得這是對(duì)男性的威脅?!?/p>
根據(jù)美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,女性即使在高級(jí)管理的職位,也會(huì)被忽視,她們的實(shí)際職能只等同于男性的中級(jí)或低級(jí)管理職位。在叁項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,netchaeva和他的協(xié)同作者發(fā)現(xiàn),男性在回復(fù)女上司時(shí),更能感到威脅。
從壹所美國(guó)大學(xué)里挑選76名大學(xué)生做了壹項(xiàng)實(shí)驗(yàn)(男52名,女24名),參與者被告知他們要在電腦模擬中與男女經(jīng)理商議新工作的工資問(wèn)題。商議后,參與者參加了壹次隱性威脅測(cè)試,猜出電腦屏幕上轉(zhuǎn)瞬即逝出現(xiàn)的單詞。選擇和威脅相關(guān)詞匯的參與者,比如:“害怕”或“危險(xiǎn)”,他們被判定覺(jué)得女上司更具威脅性。
與女上司商議工資的男性參與者表現(xiàn)出了威脅的狀態(tài),要求更高的工資(平均$49,400),但與男上司商議的結(jié)果卻是平均$42,870。經(jīng)理的性別不會(huì)影響女性參與者,她們與之商議的結(jié)果是其中的最低平均工資$41,346。netchaeva說(shuō),這反映了壹個(gè)普遍的趨勢(shì),在商議中,男性比女性更具侵略性。
在另壹項(xiàng)實(shí)驗(yàn)里,從大學(xué)里選了68名男生,來(lái)決定如何與壹位男同事或男上司,或壹位女同事或女上司分壹份1萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。男性參與者很平均地把這些錢分給男女同事,但是他們覺(jué)得備受女上司的威脅,并且,給男上司壹少部分的獎(jiǎng)金,剩下壹大部分留給自己。
在網(wǎng)上做了壹項(xiàng)類似上壹個(gè)的實(shí)驗(yàn),在本國(guó)網(wǎng)上找了370名成年人參與者(226名男性,144名女性),男性更能接受那種被描述成積極主動(dòng)且直接的女上司,而不是只為自我進(jìn)步及追求權(quán)利的女上司。如果女上司時(shí)那種野心勃勃或者只追求權(quán)力的人,男性參與者會(huì)盡力給自己留壹大部分獎(jiǎng)金。但女性參與者大部分都會(huì)和那種積極主動(dòng)或野心勃勃的女上司平分這份獎(jiǎng)金。
netchaeva說(shuō),男性對(duì)女上司表現(xiàn)得孤星獨(dú)斷,會(huì)破壞工作動(dòng)力,扼殺團(tuán)隊(duì)凝聚力,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
她還說(shuō):“在壹個(gè)理想的世界里,男性會(huì)因這些發(fā)現(xiàn)而備受關(guān)注,他們會(huì)相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。但如果他們不這么做,那些女性該何去何從?男性這個(gè)詞,被賦予了太過(guò)強(qiáng)烈的社會(huì)規(guī)范,所以男性很難會(huì)意識(shí)到或去改變自己的行為。”
“如果他們不改變,女上司會(huì)變得更加積極主動(dòng),也會(huì)在工作中為了保持穩(wěn)定的關(guān)系而不會(huì)那么強(qiáng)烈的追逐權(quán)利?!?/p>
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