如何不影響前途，又過咨詢好家庭生活？

斯眉翻譯協(xié)作群原文作者：gabyhinslifftheguardian

壹個(gè)工作前為上學(xué)忙亂的早晨，大衛(wèi)·威蘭斯終于想通了壹件事?！拔蚁敕皆O(shè)法拾掇好小孩們出門，穿鞋諸如此類事總是壹場(chǎng)噩夢(mèng)，最后我都?xì)饧睌模滩蛔“l(fā)火。”他說，“把他們分別送到校門口，我就匆忙離開，當(dāng)時(shí)想：‘我從未覺得自己是易怒的爸爸，從來都不想成為這種類型。這是怎么啦？’這引起我的思考：‘如果我不打算成為易怒的爸爸，那要成為哪種類型？做父親意味著什么？’”

從前，這個(gè)問題幾乎不需要回答。父親是供應(yīng)者、養(yǎng)家糊口的人、嚴(yán)明紀(jì)律最后的依靠，小孩出生時(shí)守在產(chǎn)房外，第貳天就急忙趕回去工作。他們要知道汽車和板球運(yùn)動(dòng)，小孩哭鬧跟退燒那種事不歸他們管。要是壹些父親想多參與家務(wù)，那是個(gè)人選擇，不會(huì)變得像社交媒體時(shí)代那樣公開曬自己帶小孩。

然而，父親不再是家庭生活背景中朦朧的身影。在英國承認(rèn)父親有參與照顧新生嬰兒成長(zhǎng)前期生活的需求，引入帶薪陪產(chǎn)假12年以來，男性已經(jīng)得到為人父母后，要求工作時(shí)間靈活的權(quán)利，以及休假陪同產(chǎn)前檢查的權(quán)利，甚至從今年肆月起，如果夫妻雙方同意，父親可以接替母親休部分產(chǎn)假。每壹項(xiàng)改變都為男士們創(chuàng)造新的機(jī)遇，也帶來新的期待。

越來越多的研究表明，父親讀書給小孩聽或者輔導(dǎo)功課對(duì)小孩的人生機(jī)遇有顯著影響。所有這些都使當(dāng)代父親陷入困境，那是壹種多數(shù)媽媽都再熟悉不過的兩難處境：如果“好爸爸”意味著親切和善、精力充沛地出現(xiàn)在小孩的生活中，那么如何壹邊保持這種狀態(tài)，壹邊兼顧工作，不會(huì)又像之前那樣只是家庭生活中壓力山大、疲憊不堪的影子？

騰出時(shí)間陪伴小孩是需要成本的

當(dāng)陸歲的大兒子阿洛爾剛出生的時(shí)候，威蘭斯在壹家通訊機(jī)構(gòu)工作，每天工作時(shí)間很長(zhǎng)。對(duì)由于工作而錯(cuò)過陪伴家人的時(shí)間，他感到到很無奈，起初，他與單位達(dá)成協(xié)議，早點(diǎn)下班然后晚上回家再加班。隨后幾年他又改變了策略，創(chuàng)立了自己的公司?，F(xiàn)在他每周輪班兩天，剩下的時(shí)間從事自由工作，維護(hù)著壹個(gè)名叫《身為人父》的博客，他采訪壹些父親，并將他們的故事發(fā)表在博客上，然后利用閑暇時(shí)間陪著阿洛爾和叁歲的兒子托比。（小孩的媽媽從事社會(huì)工作，每周工作叁天。）

他說這確實(shí)改變了他做父親的方式?！霸诋?dāng)今社會(huì)很多人下意識(shí)的認(rèn)為，陪小孩在壹起就是花錢，所以，‘我們要努力掙錢！’但是當(dāng)你問小孩們他們想要什么的時(shí)候，他們光玩樂高就可以玩20天。如果你壹直處于壹種緊張的狀態(tài)，壹直處于壹種‘快到截至日期，我要工作’的情緒下，你就很難和小孩們相處。反之，如果你可以把所有事情的步調(diào)都放慢壹點(diǎn)，你就可以享受很高質(zhì)量的家庭時(shí)光?！?/p>

但是騰出時(shí)間來陪伴小孩是需要成本的。威蘭斯非常確定縮短工作時(shí)間會(huì)阻止他成為更專業(yè)的人，盡管他并不后悔。“我想說的是，如果我想進(jìn)入壹家大公司做壹個(gè)世人皆知的大人物，那么這會(huì)成為問題。但是我想要的并不是這個(gè)。如果你從短期來看，這將會(huì)比較困擾。但是從長(zhǎng)期來看，你想想，我的小孩只有壹次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，然而我必須要工作，所以我該如何權(quán)衡我的事業(yè)心和家庭呢？”

壹只耳朵夾著電話，懷抱壹大堆商品

據(jù)英國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在有大約壹百萬名男性選擇做兼職工作，這個(gè)數(shù)據(jù)是比1995年上升了叁倍。壹旦加上那些從事難于被統(tǒng)計(jì)工作的父親，真實(shí)的數(shù)字可能比公布的還要大：比如有些自由職業(yè)者為方便去幼兒園接小孩調(diào)整工作時(shí)間，有些受到監(jiān)督的父親會(huì)偶爾從事家庭工作以及騰出時(shí)間接送小孩上下課。

然而，同時(shí)，男性把時(shí)間悄悄向家庭傾斜與大量的女性出去工作是有壹定巧合的。現(xiàn)在十個(gè)女性里面有九個(gè)都在工作，而且在超過半數(shù)的夫婦中，女性工作掙得錢已經(jīng)和男性壹樣多。這種現(xiàn)象挑戰(zhàn)著壹個(gè)古老的說法，家庭中誰有工作，那么這個(gè)人就應(yīng)該承擔(dān)扶養(yǎng)小孩的重任。在辦公室辛苦工作壹天回家后，丈夫發(fā)現(xiàn)桌上已經(jīng)備好晚餐，小孩們收拾妥當(dāng)，乖乖躺在床上，那種日子已經(jīng)壹去不復(fù)返。夫妻雙職工家庭最理想的是分擔(dān)家務(wù)，否則家庭生活會(huì)慢慢走向終點(diǎn)。最糟的情況是，夫妻都已疲憊不堪，還在為誰該在回家的路上買牛奶而爭(zhēng)吵。

蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)教授卡羅琳·加特萊爾對(duì)為父之道進(jìn)行了廣泛研究。她說：“很多年前，養(yǎng)家糊口的男士們絕不會(huì)想到還有別的選擇。十年前，他們可能那樣想過，卻沒說出來。我現(xiàn)在所做的研究認(rèn)為，他們可能會(huì)做其他選擇，但發(fā)現(xiàn)很難說清自己在做什么?！睋Q句話說，父親的角色不是壹夜之間改變的，但如果能做自己壹直想做的事，他們會(huì)更自由。

父親的形象是把電話夾在壹只耳朵上，懷抱壹大堆商品，兩個(gè)小孩在身旁胡亂打鬧，臉上擠出生硬的微笑。他穿得很休閑，像是要去逛公園，看起來卻讓人懷疑他正在逃避辦公電話?？傊?，他完全就像是90年代婦女的那種狂熱形象。那個(gè)時(shí)代的母親壹手挎著公文包、壹手拉著小孩，咬緊牙關(guān)要“擁有壹切”。

但即使對(duì)那些不那么熱衷賺錢的男士來說，做兼職仍然存在問題，兼職和自由職業(yè)人才中介timewise的聯(lián)合創(chuàng)始人凱倫?馬蒂森稱它是“壹個(gè)極大的印象問題”?，F(xiàn)在timewise伍分之壹的客戶是男性，但馬蒂森發(fā)現(xiàn)，相比兼職，許多客戶寧愿做復(fù)合型工作。許多專業(yè)奶爸不選擇壹周工作叁天這樣的新工作模式，而要工作肆天，這樣有足夠的時(shí)間在家，也不會(huì)脫離辦公室的工作太久。

朱利安·泰勒是壹位來自圣奧爾本斯的律師，每周工作肆天半。每周叁他送11歲的麥迪和8歲的尹迪亞去上學(xué)，陪他們上閱讀課，接下來大約10點(diǎn)左右開始工作壹直到接小孩放學(xué)。然后他會(huì)跟13歲的喬治打會(huì)乒乓球，再送姑娘們?nèi)⒓优娪?xùn)練，然后做做晚飯，溜達(dá)壹會(huì)兒。他覺得，對(duì)小孩們來說，跟爸爸討論再不會(huì)讓他們覺得有什么不舒服。

讓女人生氣的是，研究結(jié)果反復(fù)表明即使男性和女性在有工作的情況下，女性平均干家務(wù)的時(shí)間比男性干更得多。泰勒不好意思地說：在他家，這也是個(gè)“有爭(zhēng)議的話題”。泰勒的妻子是位兼職的臨床心理師。泰勒總覺得妻子似乎很享受他在家的日子，這樣她就能工作到晚壹點(diǎn)，而且小孩病了，她也不總在家。

慢下來的生活，父親能適應(yīng)嗎？

那為什么沒有更多父親為了撫養(yǎng)小孩而放棄全職？他們本來不缺少養(yǎng)育小孩的熱情：2009年yougov的壹項(xiàng)民調(diào)顯示，將近半數(shù)男士認(rèn)為，如果不是為了賺錢，他們?cè)敢庾黾媛殹５珨?shù)以千計(jì)的英國父親都在努力賺錢養(yǎng)家，金錢幾乎就是行動(dòng)目標(biāo)，他們可能更需要加班，而不是休息。

直到叁年前，納迪姆·薩阿德的生活還全是成立并迅速發(fā)展公司、銷售以賺取高額利潤。他壹天工作長(zhǎng)達(dá)13個(gè)小時(shí)，很少和女兒見面，現(xiàn)在大女兒已經(jīng)8歲，貳女兒5歲，小女兒3歲?！拔乙忌哪繕?biāo)就是努力工作，賺很多錢，能早點(diǎn)退休。我是個(gè)嚴(yán)父，所以很難和小孩壹起玩耍。工作中有太多的權(quán)利斗爭(zhēng)。帶小孩也不會(huì)總是有趣，因此我不想花太多時(shí)間專門陪女兒?！?/p>

納迪姆的妻子卡羅爾是蒙特梭利學(xué)校的教師。她討厭丈夫呵斥小孩。納德姆說小孩們總是吵鬧。但是當(dāng)妻子試著用學(xué)到的新育兒技能，嚴(yán)格明確父母與小孩之間壹致的界線，納迪姆開始感興趣。叁年前，夫婦倆成立了開設(shè)親子課程及育兒活動(dòng)的機(jī)構(gòu)“最佳育兒”。這些日子，除了經(jīng)營學(xué)校，他還花時(shí)間陪女兒和病重的母親。

但是納迪姆不適應(yīng)慢下來的生活，他的第壹直覺就是整天工作，壹門心思放在新的事業(yè)上。他說，只有意識(shí)到“不該想著必須事業(yè)有成才能退休”時(shí)才會(huì)改變，不能覺得“生活只有工作，還要再干20年”他明白，對(duì)過去生活圈子的朋友而言，他的新生活簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話。

對(duì)于許多父親而言，對(duì)那份做兼職的感覺往好里說是職業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，往壞處說是有些不像男子漢。斯萊特戈登的高級(jí)律師山姆·曼格瓦納說，對(duì)許多奶爸來說，簽非正式勞工協(xié)議可能更容易處理；但由于那種協(xié)議可以隨時(shí)取消，對(duì)要依靠工時(shí)計(jì)酬的奶爸來說毫無益處。他給奶爸的建議是：像商業(yè)案例那樣正式要求得到靈活的工作時(shí)間，找出可能的問題再提供解決方案。

如果你無法坦誠面對(duì)，最好的選擇就是對(duì)那些想奪走你工作的妄自尊大的家伙撒謊。安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所最近對(duì)全世界壹萬名在職員工的調(diào)查顯示，有肆分之叁的所謂千禧壹代員工希望，在不影響前途的前提下，工作時(shí)間能靈活。他們想好好工作、好好生活，還希望擁有自己事業(yè)的合作伙伴。

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