找工作？預(yù)防青少年違法犯罪工作總結(jié)你最好找關(guān)系！

馬特·奇托克（mattchittock）

不論你在世界上哪里工作，裙帶關(guān)系（在親戚朋友和外人之間偏袒前者）大概都會是商業(yè)文化的壹部分，無論是明顯還是含蓄。

看看繼承父業(yè)的西班牙桑坦德銀行（santander）行長阿娜·博坦（anabotin），或者看看讓幾個兒子分別擔(dān)任媒體公司新聞集團(tuán)和21世紀(jì)?？怂故紫瘓?zhí)行官的魯珀特·默多克。甚至伍分之壹的英國議員都會雇傭壹名家族成員在其辦公室工作。

雖然裙帶關(guān)系無處不在，但是不同的國家對它的態(tài)度則大相徑庭。

以美國為例，聯(lián)邦法律禁止政府工作人員雇傭其家庭成員，不過在私人部門這并不算違法。美國和英國的雇主如果提拔親友而非其他員工，則很有可能會招致巨額的歧視索賠要求。

與此同時，在中國，政府的反腐敗機(jī)構(gòu)對裙帶關(guān)系和腐敗采取了嚴(yán)厲措施，以對付那些掌控著關(guān)鍵行業(yè)的有權(quán)有勢的“派系”。

然而，在意大利或西班牙，假如你被雇傭或者得到提拔是因為你認(rèn)識人，而不是因為你的知識和才能，沒有人會覺得驚訝。這到如今仍然被認(rèn)為是正常不過的做法。

出生于瑞士的瓦萊麗·貝爾賽-普萊斯（valerieberset-price）創(chuàng)立了人力資源公司professionalpassport，幫助企業(yè)應(yīng)對文化差異。她說，在她的故鄉(xiāng)，“如果你有推薦或雇傭親友的能力，你就會去做。這是讓大家都團(tuán)結(jié)在緊密的安全網(wǎng)里的壹種互惠關(guān)系。”

然而，當(dāng)她去美國的大學(xué)學(xué)習(xí)商科時卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，講義上強(qiáng)調(diào)裙帶關(guān)系總是負(fù)面的，在壹些情況下甚至是犯罪行為。

“在那之前，我確實不知道‘裙帶關(guān)系’這個詞的含義，”她說。

在創(chuàng)立了自己的公司以后，她又驚奇地發(fā)現(xiàn)，她那些在大公司擔(dān)任資深職位的朋友們不愿意在他們的公司里推薦她的業(yè)務(wù)。

“這并不是因為他們不想讓我成功，也不是因為他們不喜歡我，或?qū)ξ易龅氖聸]有信心，”貝爾賽-普萊斯說，“而是因為他們公司有規(guī)定，因為我是他們朋友，所以公司會立刻取消我繼續(xù)為他們服務(wù)的資格?！?/p>

當(dāng)然，這種看法的不同最終可以歸結(jié)到文化。在維系緊密的家庭關(guān)系屬于文化中根深蒂固壹部分（常常通過壹種宗教強(qiáng)化這種認(rèn)知）的壹些國家里，人們就會傾向于把裙帶關(guān)系看作是親戚之間互相照顧和獲得成功的壹種自然而然的做法。

“在西班牙，找工作幾乎沒有公開的競爭，”喬·哈斯拉姆（joehaslam）說。他是馬德里ie商學(xué)院企業(yè)家管理項目的執(zhí)行主管，他本人也是企業(yè)主，在意大利米蘭生活和工作。

“你的工作并不是百分之百屬于你，差不多像是你可能會把它預(yù)留給家族里另壹個成員。在這里，如果壹個親戚沒有工作，會被視為是整個家族的問題，所以很多時候較差的候選人得到了職位，因為他們直接或間接地與負(fù)責(zé)人有關(guān)系。”

這種做法當(dāng)然有它好的壹面。正如哈斯拉姆所解釋的，家庭關(guān)系可以提高忠誠度，這樣雇主就不用擔(dān)心人才被競爭對手挖走。在現(xiàn)有的人際網(wǎng)絡(luò)中雇傭員工也比走公開的申請流程要容易（而且成本更低）。

然而，裙帶關(guān)系的日?；瘯φ麄€經(jīng)濟(jì)造成傷害。首先，它會嚇跑外國投資者：根據(jù)歐盟2014年反腐敗報告，67%的投資者將裙帶關(guān)系視為壹個在希臘經(jīng)營公司時“非常嚴(yán)重或相當(dāng)嚴(yán)重的問題”。

更嚴(yán)重的壹點是，根據(jù)壹項研究，與裙帶關(guān)系相伴而生的腐敗會縮短壽命。腐敗率高的國家，其兒童死亡率比腐敗率低的國家高大約叁分之壹。

就個人而言，當(dāng)你脫離家庭聯(lián)盟時，問題就出現(xiàn)了。

“在意大利找工作，你真的需要認(rèn)識人才行，”壹家房地產(chǎn)公司的老板、意大利人蓋布里爾·法布里齊奧·斯巴爾比（gabrielfabriziosbalbi）說，“對沒有人脈的年輕畢業(yè)生來說尤其如此。這就意味著受教育程度很高的年輕人（壹年大約有6萬人，柒成都有學(xué)位）要離開這個國家，去其他地方找工作?！?/p>

斯巴爾比認(rèn)為，大規(guī)模失業(yè)是這股出國潮的首要驅(qū)動因素；2015年6月，青年失業(yè)率創(chuàng)下了44.2%的紀(jì)錄。但裙帶關(guān)系在這其中也起到了推波助瀾的作用。

意大利勞動部2013年的壹項調(diào)查指出，61%的企業(yè)招聘依靠個人介紹。斯巴爾比說，在公共部門，壹些職位基本上是世襲的。比如在該國臭名昭著的“關(guān)系門”丑聞中，人們發(fā)現(xiàn)巴勒莫大學(xué)（universityofpalermo）壹半以上的教職人員至少有壹個親戚在該大學(xué)工作。

雇傭有適當(dāng)技能的親友是壹回事，但如果雇傭他們的主要原因只是其姓氏，那就會嚴(yán)重阻礙更優(yōu)秀的人進(jìn)入就業(yè)市場，位于倫敦的壹家員工敬業(yè)度管理公司purplecubed的創(chuàng)始人簡·桑利（janesunley）解釋道。

“這對壹個公司的企業(yè)文化可能是毀滅性的，因為你會錯失那些能帶來新想法和技能的人才。而且，在國際市場上，你要和各種不同的人打交道，如果你的員工都來自相同的背景，就會讓這種溝通變得很困難?！?/p>

無法忍受你所在國家的裙帶文化？那么你可以加入到不太重人脈的國家謀生的出國潮。在2008年經(jīng)濟(jì)衰退時，斯巴爾比就是這樣做的：他離開了意大利，到墨西哥創(chuàng)辦了壹家新的房地產(chǎn)公司。

“沒有人認(rèn)識我，沒有人知道這家公司，但是他們?nèi)匀粊碚椅覀兿掠唵?，因為他們看到了我們的服?wù)質(zhì)量，”他說，“如果要讓這種事在意大利發(fā)生，那我們必須得先改變整個文化?！?/p>

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