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兔展C喝女孩的尿EO董少靈：創(chuàng)業(yè)是為了消除更多人眼中的霧霾

更新日期：2021-09-14 22:29:16　　來源：tokeny.cn

導讀兔展ceo：董少靈壹群人和第壹次嘗試在自己的母校給大家分享，感到非常幸運。我是出生在山東萊陽，人口密度泛紅色的地圖上。我們縣城有100多萬人，2008年，我19歲，當時像很多其他參加完高考的人，有了更多自由的時間，在那段時間，我非常頻繁的去游泳，在去游泳的路上，我都會看到汽車站對面的廣場上，有非常多的人。在我的印象里，當時那個廣場是沒...

兔展ceo：董少靈

壹群人和第壹次嘗試

在自己的母校給大家分享，感到非常幸運。

我是出生在山東萊陽，人口密度泛紅色的地圖上。我們縣城有100多萬人，2008年，我19歲，當時像很多其他參加完高考的人，有了更多自由的時間，在那段時間，我非常頻繁的去游泳，在去游泳的路上，我都會看到汽車站對面的廣場上，有非常多的人。在我的印象里，當時那個廣場是沒有太多樹蔭的，被太陽曬完，地面是閃閃發(fā)光的，所以我就很好奇，那群人聚齊到底是為了什么，為什么不呆在陰涼的地方，快樂的做自己的事呢？

有壹天我過去和他們交流，我終于知道了我本來不知道的事，我不知道你們是否能夠想到，在那里聚齊的人是年齡并不小的壹群農民，我也并不知道你能能否想到他們是從幾十里遠的農村，趕到這里，我也并不知道你們能否想到，在這個大熱天，就幾個饅頭，加上壹點咸菜，來做自己的午餐。他們到底在做什么呢？實際上在08年我們祖國已經承辦了奧運會，當我們開始富強時，當我們身邊的人開始用蘋果時，他們用這樣的方式尋找壹份短期的工作，其實大家也能知道，用這樣的方式去找工作并不是每次都能如愿的，我看到過那樣失望的眼神，那意味著壹天的汗白流了，意味著他們又要走幾十里的路回家了，我看到過那種泱泱而歸的眼神，那里面有無奈，也有些悲傷。還有壹群人，他們聚集在小縣城的另壹端，在另壹端城市的唯壹的立交橋上，有大的廣告牌，那廣告牌后面貼著很多小紙片，然后有很多人從肆面八方騎著自行車，來這里尋找信息，找工作的信息。很多人能找到，你會看到那壹時的興奮，眼神里面閃出著光芒，但其實有更多的人通過這樣的方式，是無法高效的找到工作的，我看過那群人眼里的傷感和無奈，就是這種樸素的眼神，刺激了我和我的伙伴。

當時我們高中畢業(yè)，其實這個想法源自于我們高中畢業(yè)之前，高叁的時候已經在籌劃，我們在想，是有壹群人，他比我們更慢的接觸互聯(lián)網，這種能讓更多人高效表達的方式，但是我們可以，我們可以把他們的信息放到網上，我們可以找到更多工作，而不是讓他們在炎熱的太陽下面呆著，吃著咸菜，然后無奈的泱泱而歸，我們可以讓他們的生活更美壹點，當然，在座的很多人都可以，當時我和我的伙伴搭建了壹個非常簡陋的網站，我們去收集這些農民工的信息，把它們放到網上，然后讓周圍的朋友，讓他們的家人和朋友，在上面找到他們想要的短期工，這就是我第壹次創(chuàng)業(yè)時做的事，或許還不那么嚴肅的叫創(chuàng)業(yè)，在我們去大學后，去工作后，這個網站就倒閉了，但是我至今不會忘記那群人的眼神，然后在我們同壹片土地上，還有那么壹群人承受著他們不用承受的無奈和傷感。

為了消除更多人眼中的"霧霾"

2014年時，我25歲，在這期間的6年，我沒有停止過不斷創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的嘗試，我覺得消除這些人眼里的無奈和傷感，就是不斷驅使我的原動力。2014時，當我和我的伙伴看到梅蘭-特斯拉，在朋友圈里用壹種酷炫的表達方式進行表達時，他觸痛了我們的壹個痛點，我們都是年輕的，有過幾次創(chuàng)業(yè)經歷的人，我們想起我們當初做壹個小企業(yè)，做壹個推廣時有多么的難，為什么呢，那種舊的媒體不是我們的，甚至不是我們年輕人的，它不能讓我們容易的表達我們的觀點，讓我們好的想法，好的產品被世人熟知，我們買的起中央電視臺的廣告位嗎，我們還是買得起高速公路上的鐵牌廣告？還是說我們可以在深圳衛(wèi)視上投壹個廣告，我們都不能。那我們的表達方式在哪里，這個問題壹直在觸痛我們，讓我想起2012年，我和幾個伙伴在珠海開外語培訓班，在我們開培訓班壹周前，我們還沒有招到讓開班不虧的人數，當時我們是怎么做的呢，當時我們徹夜的在學校外面的馬路上喝酒，討論壹晚上，就等著第貳天天明時，有人出來吃飯，我們就開始推廣，這就是我們當時無奈時的策略。當然，我也可以告訴大家，這種無奈時的策略，只要能堅持，也能產生非常好的效果。所以我們珠海的培訓班是秒殺任何壹家機構的，雖然我們第壹次開培訓，我們是新東方加啟德人數兩倍。這是我們當時的壹個事情，我們當時伙伴眼里的血絲和我們當時的無奈，我是記得的。雖然我沒有照鏡子，但是我看的到伙伴眼里的無奈與焦慮。

就當我們去年，看到特斯拉在做這種酷炫的表達，當時就在想，這就是我們這些年輕人包括很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，可以用來傳遞自己優(yōu)秀的理念，傳遞自己的創(chuàng)意，把自己的聲音表達給這個世界的方式，然后我們就義無反顧的投入，在去年，10月份之前，我們并沒有融資，我們從去年十月份到今年肆月份，密集的完成種子天使的利潤融資，在那之前，我們全是自己的錢投入這個項目里面。我是壹個非常喜歡看別人眼神的人，我女朋友也是通過這樣的眼神，相遇，到現(xiàn)在有陸年多的時間，我非常喜歡這種帶著陽光的眼神，雖然燈光有點亮，但我看的到臺下這么多閃光的眼睛，我喜歡這種眼神，包括我們父母，包括我們親人的眼神，我是非常喜歡，但是你總在另壹個時刻看到過，別人眼中并不那么陽光，并不那么明亮的眼睛，這種東西，讓我們傷感。這就像我們喜歡藍天卻時常有霧霾壹樣，所以我說，驅動我的，包括很多心理學家，創(chuàng)業(yè)者的，都是同壹件事情，那就是祛除更多人眼里和心理的霧霾，這是我今天要分享的第壹部分，就是驅使我們很多創(chuàng)業(yè)者，包括我們年輕人不斷創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新，堅持這條很難的路的原動力。這里很多清華北大的學生在聽，我們并不缺少簡單和舒服的生活選擇，但我們仍然去選擇這條路，這是我們心理的原動力。

在路上：成為壹個不那么馬虎的人

另壹方面就是回應我們今天的主題，作為壹個成長型公司的領頭者，做這樣壹份ceo的工作，心路歷程是怎樣的。我分享壹個吧，在去年兔展還沒有開始融資時，我們非常需要錢，需要錢來加快我們產品的迭代，加快我們對更多人的服務，然而到目前為止，我們已經服務了200多萬人，其中150萬是我們的中小企業(yè)，已經做出了壹點東西，能讓我們心里感覺到開心，但當時情形不是這樣的，當時的情形是怎樣的呢，我們壹共就幾個人，我們當時產品剛上線時，服務器不穩(wěn)定，我們每天十貳點更新，然后壹點，叁點，伍點我們幾個人負責設鬧鐘把自己叫起來，起來檢查我們新版的服務是否有問題，壹個人兩點，肆點，陸點起來，來檢查我們的服務有沒有問題，以保證在第貳天，別人上班時，能有壹個能打開的網站，能有壹個靠譜的服務，這是我們當時過的日子。

當時沒有融資之前，人是緊缺的日子，大家可想而知，我們當時多缺錢，我們當時運作了幾個月，拿到了壹個外包單，當然不是每天去運作，只有每個月壹兩天。去拿這個外包單，利潤大約30萬，對我們當時來說，是讓我們跑的更快的油，當時我是去招標的，我很清晰的記得，我去招標的前天晚上，整個團隊，就像感覺到幸福就要來的前壹夜壹樣，開心和幸福。因為我們知道，有了這筆錢，我們的人，或許更高效的來做事情，不需要每天晚上像土著壹樣的方法，我們可以招更多的運維測試，讓這些人分擔合伙人的壓力，但是當我第貳天提前到達招標現(xiàn)場時，我少了壹份招標材料，我當時無論如何也不能在十分鐘內找到這份材料，我非常的糾結，我感覺那壹刻天黑了壹些，當我回到公司，對我的伙伴們說，對不起，大家，我們miss了，我們沒能拿到。我看到了大家眼里幾十秒的失落，但是讓我記得更清楚的是，他們的眼睛很快變得溫暖起來，他們開始安慰我，我很高興我有這樣寬容的伙伴，但作為創(chuàng)業(yè)團隊的領頭人，我不允許自己像當初壹樣，還做壹個馬虎的人，因為在之前我沒有在壹個團隊的領航者的角度，或者在做壹些自己的事情時，當我們馬虎我們很快給自己找壹個理由，然后來安撫自己，讓自己快速的高興起來，但是現(xiàn)在不壹樣了，特別人更多時，就更不壹樣了，我不允許自己再像當年壹樣，現(xiàn)在我們公司里，任何壹份材料里的錯別字，我都能很快的說出來，在第幾行，哪個位子，哪個標點用錯了，都是能立馬發(fā)現(xiàn)的人。這不是當年的我。

在路上：成為壹個仍然熱血卻可以控制情緒的人和壹個容得下更多的人

我想說，這可能是創(chuàng)業(yè)這條路對我們個人，壹個非常大的幫助，讓我們變得更容易進步，更容易發(fā)現(xiàn)自己昨天的不完善，更容易邁出那個讓自己改變的壹步。我覺得改變自己真的很難，就像我們說的本性難移，所以有很多特質層面的東西難以改變，能力層面的東西稍微容易改變，其實我今天說的就是我們難以改變的，就是創(chuàng)業(yè)讓我們變成這樣的人。從另壹個角度來想，我們壹群熱血的年輕人，開始創(chuàng)業(yè)，經常會爆發(fā)類似中國合伙人里面的爭吵，但我們從沒有說過要散伙。爭吵卻經常是十分激烈的，大家都太有血性了，大家太有主見了，太好面子了，但后來，我們回頭看來，這些爭吵真的有意義嗎？后來我發(fā)現(xiàn)總結，這些爭吵大多是點對面的爭吵，而不是點對點的爭吵，大家根本沒有在說壹個東西，都是因為自己好強，要面子而產生的爭吵，在這時候怎么辦呢？我就給自己下了壹個要求，在這些爭吵里，我要做到第壹個能夠冷靜下來，能退壹步的人，做壹個能過更加包容多種表達方式，包容更多觀念的人。

其實今天，我就分享到這里，壹共說了兩點，第壹點，是什么東西，在促使我們不斷的堅持壹項不容易的事業(yè)。第貳個，就是在創(chuàng)業(yè)的路上，作為壹個ceo的感受，就是我們有更強的責任感，更強的融入感，以至于驅使我們在做壹些真正改變我們事。好，僅此分享，謝謝大家。