那些很努力卻沒成就的人為什么女生會(huì)濕，都有一個(gè)共同點(diǎn)

壹個(gè)段子，雖然今天看起來(lái)有點(diǎn)老，但卻仍然形象：

你用小米手機(jī)，穿凡客T恤，泡貝塔咖啡聽創(chuàng)業(yè)講座，宅家看哈佛公開課，知乎果殼關(guān)注無(wú)數(shù)，36氪每日必讀，BAT大格局了如指掌，張小龍貪嗔癡如數(shù)家珍。肉夾饃只吃西少爺，約飯局去雕爺，喜歡羅永浩勝過喬布斯，逢人便談互聯(lián)網(wǎng)思維……

如果上述條件都符合，那你應(yīng)該還在每天擠地鐵。

今天也許里面的有些內(nèi)容可以修改成優(yōu)衣庫(kù)、混沌研習(xí)社、得到、各種知識(shí)付費(fèi)、階層固化，但本質(zhì)卻沒變。

之前壹篇《忘掉創(chuàng)業(yè)，好好做生意》，瘋狂的投資人們也在反思。

本屆政府提出的「大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新」倡導(dǎo)有它的合理性和必要性，作為壹種社會(huì)風(fēng)潮有其價(jià)值。

但具體到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都得遵循基本的規(guī)律：并非人人都適合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，無(wú)論創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都是九死壹生的買賣，既然選擇就得承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。

「雙創(chuàng)」的大旗下，我們看到許多人跟風(fēng)，當(dāng)然有的人是掛這個(gè)羊頭去做房地產(chǎn)、圈錢，這樣雖然流氓但不乏精明。

最傻的是，不管自己的情景和狀況，從沒有自己的見解和判斷，社會(huì)什么熱鬧就去做什么、什么流行就干什么，壹頭扎進(jìn)去，永遠(yuǎn)是炮灰和成本，怎么死的都不知道。

在2010年我出版過壹本《你的知識(shí)需要管理》的書，是講個(gè)人知識(shí)管理的。在書出版前和出版后，讓我認(rèn)識(shí)了許多對(duì)這個(gè)感興趣的人。但也發(fā)現(xiàn)了壹個(gè)很有趣的現(xiàn)象：

對(duì)個(gè)人知識(shí)管理感興趣的人，應(yīng)該是那些希望上進(jìn)的人們。這里面有壹些人看了書，也問過壹些問題，后面就不知所終了。我把他們叫做「不活躍」的學(xué)習(xí)者。

還有壹類人，這種人除了對(duì)個(gè)人知識(shí)管理感興趣，還喜歡各種學(xué)習(xí)，參加各種拆書活動(dòng)、學(xué)習(xí)時(shí)間管理、聽各種TED講座、參加各種社群。這種人我成為「活躍的」學(xué)習(xí)者。

但十幾年過去了，我觀察到的是這些活躍的學(xué)習(xí)者并沒有因?yàn)樗麄兊乃撂帉W(xué)習(xí)而有特別大的成就，反倒是那些不活躍的人有不少做的風(fēng)生云起，起碼成了某個(gè)領(lǐng)域的高手。

為什么整天想著學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)的人卻沒有長(zhǎng)進(jìn)呢？

今年「兩會(huì)」上，火箭軍的兩會(huì)代表，火箭軍裝備研究院某研究所所長(zhǎng)李賢玉出名了。

她是高貳參加的高考進(jìn)入北京大學(xué)，還是當(dāng)年黑龍江省的理科狀元。從這個(gè)角度看，天賦是沒有問題的，但在采訪中她卻說(shuō)：

「我這個(gè)人沒多么遠(yuǎn)大的目標(biāo)、多么長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。我的特點(diǎn)在于，壹步壹個(gè)腳印，只要有機(jī)會(huì)，壹定能抓住。不管干什么，有踏實(shí)和堅(jiān)持，鐵定能干好?！?/p>

這其實(shí)代表了壹類人，個(gè)人沒有明確目標(biāo)和方向，不是非要做什么才算數(shù)，也沒有什么特別的興趣。但只要告訴她做什么，她愿意下大工夫并持之以恒，做不好不罷休。

北京兒童醫(yī)院的賈立群主任，也屬于這樣的人。賈立群主任這樣的人仿佛沒有自己明確的主張，但卻將每個(gè)到他跟前的事情做到極致：

當(dāng)年上山下鄉(xiāng)是潮流，沒得選擇，他就去了。在那樣艱苦的環(huán)境下，沒有關(guān)系和依靠的他通過自己的工作讓大家認(rèn)可，他是被大家推薦上的工農(nóng)兵大學(xué)；

他本來(lái)喜歡無(wú)線電和汽車，但推薦上醫(yī)科大學(xué)也就讀了，在學(xué)校時(shí)十分刻苦，據(jù)說(shuō)在學(xué)習(xí)解剖學(xué)的時(shí)候?qū)㈩^蓋骨借到宿舍研究，早晨醒來(lái)時(shí)頭邊就是頭骨。

大學(xué)畢業(yè)后被分配到兒童醫(yī)院的放射科，通常這樣的科室是輔助科室，但他又能通過數(shù)十年如壹日，做成頂尖高手，把賈氏B超診斷推向爐火純青。

在寫《如何成為專家》時(shí)，我曾經(jīng)采訪過壹個(gè)「全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師」（全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師，是中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。由建設(shè)部根據(jù)《全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師評(píng)選辦法》的要求，每?jī)赡辏ㄅ紨?shù)年）評(píng)選壹次，每次評(píng)選名額壹般不超過20人。）

問他如何成為大師。他說(shuō)了壹句很有意思的話：

「不知道啊，起碼我之前沒想過成為大師。只不過是活太多，干活就是了?！?/p>

按時(shí)髦的說(shuō)法，每個(gè)人都要followyourheart，要根據(jù)自己的興趣去選擇專業(yè)、崗位，才能夠做出成就。但上面的3個(gè)人貌似都不是，也做出了成就。

干自己有興趣的事情當(dāng)然最好，但問題是，大部分人根本不知道自己對(duì)什么感興趣怎么辦？而且有許多人，說(shuō)實(shí)話是沒有壹個(gè)明確的興趣點(diǎn)和方向的，那怎么辦？

拋開這些，基于我們的研究和觀察看：

壹個(gè)人如果想要有所成就，核心是必須有自己的方向和目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)方向和目標(biāo)可能是你自己確定的，也可能是被外界賦予你而且你認(rèn)可的。

為什么許多人在軍隊(duì)容易做出成就，因?yàn)槟抢镏v究服從：分配你干這個(gè)事情，而且必須干好，像李賢玉這樣的就如魚得水了，讓我干就能干好。賈立群也屬于這樣的人，連燒鍋爐都比別人燒的好。

另壹個(gè)就是，你的方向和目標(biāo)，必須是客觀和靠譜的。

為什么方向和目標(biāo)這么重要呢？

因?yàn)橹挥写_定了方向和目標(biāo)才可能談到有深度，而只有深度才有超額的價(jià)值。

現(xiàn)在知識(shí)過剩的環(huán)境下，如果你沒有方向和目標(biāo)，不能聚焦到壹個(gè)點(diǎn)上，那么你學(xué)到的東西就是多個(gè)領(lǐng)域的常識(shí)，而這些常識(shí)帶不來(lái)優(yōu)勢(shì)。

如果你掌握的東西都能在百度上搜到，那憑什么人們要請(qǐng)你呢？用百度就行了。

在實(shí)踐上也是如此，如果你今天做這個(gè)，明天做那個(gè)，永遠(yuǎn)也不可能成為某個(gè)領(lǐng)域或者專業(yè)的高手，而初級(jí)水平最容易被人工智能替代。

即便將來(lái)你不再做這個(gè)專業(yè)了，你在成就某個(gè)領(lǐng)域高手過程中所獲得的方法、能力對(duì)于遷移到其他專業(yè)也是有價(jià)值的，因?yàn)樾睦韺W(xué)的研究證明，抽象化、概念化程度越高的能力才越容易遷移。

許多教育專家建議，應(yīng)該讓小孩們練習(xí)壹項(xiàng)愛好并爭(zhēng)取達(dá)到專業(yè)水平，并不是為了未來(lái)讓他們未來(lái)去干這個(gè)，而是讓他們知道專業(yè)和業(yè)余的差別，等將來(lái)他們想清楚自己想干什么的時(shí)候，知道干到什么水平才算入門、什么才算頂尖。

如果他從來(lái)沒有達(dá)到過專業(yè)的水平，可能這輩子在任何領(lǐng)域都是壹個(gè)「愛好者」的角色。

當(dāng)你有了壹個(gè)方向和目標(biāo)的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒有時(shí)間去為知識(shí)焦慮，你也就有了自己對(duì)于信息和知識(shí)的「過濾器」：

不屬于你方向和目標(biāo)的東西，再好也跟我沒關(guān)系。弱水叁千，只取壹瓢，這個(gè)時(shí)候你才知道哪個(gè)是屬于你的壹瓢。這個(gè)時(shí)候你也就明白，許多書其實(shí)不用讀，許多人也不需要見。

當(dāng)你有了壹個(gè)方向和目標(biāo)的時(shí)候，你會(huì)目光堅(jiān)定充滿力量。即便人們說(shuō)再多的階層固化和社會(huì)分級(jí)，你知道固化是因?yàn)闆]有較高價(jià)值，只要自己的價(jià)值提升了，就可以實(shí)現(xiàn)階層躍升，這都不是事兒！

僅僅有提升自己的動(dòng)機(jī)沒有用（想想那些每天像打了雞血的人們），動(dòng)機(jī)太強(qiáng)烈甚至?xí)屇阕哌M(jìn)歧途，許多太想改變的人都去做保險(xiǎn)和傳銷了。

要想真正的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)進(jìn)，還必須將動(dòng)機(jī)與方向和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，熱情和動(dòng)力只有在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上才有價(jià)值，如果沒有方向，熱情就是火災(zāi)。

在確定方向和目標(biāo)后，就是在這個(gè)道路上的努力。這是壹個(gè)持久戰(zhàn)，不要奢望叁天兩天就能搞定，因?yàn)闆]有壹個(gè)真正的高手是突然NB起來(lái)的。

這里面涉及到具體的方法和工具，也只有在完成壹個(gè)方向和目標(biāo)的時(shí)候，你所學(xué)到的方法和工具才有用。

這也是為什么那些整天糾結(jié)于讀書、時(shí)間管理、印象筆記的人沒有大長(zhǎng)進(jìn)的原因，他們學(xué)了那么多的方法和工具，卻從來(lái)沒有真正用在壹個(gè)方向和目標(biāo)上。

同時(shí)，你還要在這個(gè)方向和目標(biāo)上去真正做項(xiàng)目、完成任務(wù)，反思提升提煉，只有這樣，才能最后將這個(gè)方向拿下、搞定。

當(dāng)然這個(gè)過程是要有幾個(gè)反復(fù)，壹段時(shí)間覺得自己懂了，但可能后來(lái)又發(fā)現(xiàn)還是有許多盲點(diǎn)，那就繼續(xù)去查漏補(bǔ)缺！

總結(jié)壹下，在這個(gè)時(shí)代，如果你真的想去提升自己，必須要有壹個(gè)方向和目標(biāo)，只有在這個(gè)方向和目標(biāo)下的正向積累才有價(jià)值。

那怎么定這個(gè)方向和目標(biāo)呢？

第壹個(gè)是你明確的知道自己想干什么，那就是你的方向和目標(biāo)。

但我還可以給你壹些建議，你要將這個(gè)目標(biāo)再細(xì)化成可以操作的，再小壹點(diǎn)。

第貳個(gè)就是你不知道自己想什么，那就考慮將你手上的工作做到極致。

為了將你的工作做到極致，你還需要學(xué)什么、實(shí)踐什么、思考什么自然就出來(lái)了，這就是你的方向和目標(biāo)。

就像前面舉的例子，女將軍和兒童醫(yī)院的主任那樣，既然干了這個(gè)就干到最好，為了干到最好其他事情可以放下，聚焦壹處，干上叁年伍年十年八年，壹定會(huì)大有收獲。

對(duì)于大部分想上進(jìn)而沒有方向和目標(biāo)的人，我的建議是：

控制你的欲望：

你的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的能力和時(shí)間，感興趣的事情太多不是NB而是大坑，你那么努力卻沒有大成的原因就是你想得太多，收縮自己的興趣，聚焦壹處。

許多有所成就的人不是那些太敏感聰明、八面玲瓏的人，你需要點(diǎn)老僧入定的精神。

興趣沒有那么重要：

如果實(shí)在不知道自己的方向和目標(biāo)，那就將手邊的這件事做到極致。為了能做到極致，你就知道自己該學(xué)什么、做什么、想什么了。

即便將來(lái)你不做這個(gè)事情，你也會(huì)感謝這個(gè)過程，因?yàn)槿魏晤I(lǐng)域到最后其實(shí)差不多。

相信時(shí)間的回報(bào)：

壹年干十個(gè)事情還是十年干壹個(gè)事情，回報(bào)是不壹樣的。將壹件事情干到極致，時(shí)間會(huì)給你要的回報(bào)。

從2003年第壹次寫個(gè)人知識(shí)管理的文章，就接觸到各種想上進(jìn)的人，到2010年《你的知識(shí)需要管理》出版后，更多這類人跟我交流和溝通。在寫《如何成為專家》的書過程中，我們與數(shù)百位各領(lǐng)域的高手進(jìn)行過交流和訪問，發(fā)現(xiàn)那些在各個(gè)領(lǐng)域有所成就的人除了努力外，都有壹條：

他們都有壹個(gè)專業(yè)和方向。而那些也有上進(jìn)動(dòng)機(jī)、也拼命努力卻最終沒有所得的人，最大的問題是他們壹般都有很多方向，對(duì)很多事情感興趣，做過很多事。

聰明的你，應(yīng)該知道怎么做了吧！

-End-