30歲小學(xué)生心理測試題不突圍，你想平庸地湊合嗎？

文/趙曉璃

貳十多歲的年紀(jì)，或許你和很多年輕人壹樣，感覺自己有著揮霍不完的青春，所以不停地折騰，頻頻跳槽；叁十歲左右的年紀(jì)，你和很多人壹樣，結(jié)了婚生了娃，你突然發(fā)現(xiàn)自己不能和年輕時(shí)壹樣率性而為了，你要考慮到事業(yè)家庭的平衡。

這個(gè)時(shí)候的你或許想要擼起袖管大干壹場，卻赫然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候的職場和你想象中的大不相同，叁十歲的你處在壹個(gè)不上不下的位置，如果再不積極尋求突圍，更待何時(shí)？！

壹、

不知你發(fā)現(xiàn)沒有，貳十多歲的人還可以憑借青春找壹份舒適的工作悠然自得，然而當(dāng)你到了叁十歲，這壹切都變了。

林子（化名）今年剛好叁十歲，按照她原先的設(shè)想，本以為自己叁十歲至少可以做個(gè)主管級(jí)別的人物，然而壹結(jié)婚壹生娃，這壹切好像都變了。

結(jié)完婚生完小孩之后，林子又重回職場，然而她發(fā)現(xiàn)了壹個(gè)驚人的事實(shí)，那就是不論體力還是腦力上，她好像再也找不回曾經(jīng)精力充沛的自己了。

另外，在做了幾年之后，這份工作失去了原有的新鮮感，林子發(fā)現(xiàn)自己的工作熱情突然就沒了，這令她非常焦灼。

她知道，人在職場，混下去的結(jié)果終究還是要被淘汰的，如果在未來的幾年不去積累經(jīng)驗(yàn)不去提升自己，伍年之后將面臨更為慘烈的生存困境。

處在叁十而立的年紀(jì)，到底要如何才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)突圍呢？

貳、

第壹個(gè)問題，你覺得目前這份工作能否滿足你的職業(yè)訴求？

譬如林子，她目前的崗位是采購，由于公司規(guī)模不大，采購部也就她壹個(gè)人，這份工作做起來并不繁瑣，每天都是些日常工作內(nèi)容，比如采購的詢價(jià)、比價(jià)以及和供應(yīng)商具體的接洽等，工資也還說得過去，關(guān)鍵在于，公司離家近，能顧家啊。

所以，從目前的職業(yè)訴求來看，林子并不需要迅速切換職業(yè)軌道。

第貳個(gè)問題，伍年之后你打算過壹種怎樣的生活？

被問到這個(gè)問題的時(shí)候，林子遲疑了壹下，她覺得自己胸?zé)o大志，但還是希望能夠漲漲工資。

我繼續(xù)分析，其實(shí)她的愿望說簡單也不簡單，因?yàn)榫蛦渭兊臐q工資這個(gè)目標(biāo)而言，如果職位無法得以提升，想通過工作年限的增加獲得工資的增加，這個(gè)是幾乎不可能的，即便有壹點(diǎn)點(diǎn)增長，比起通貨膨脹來說，也是可以忽略不計(jì)的。

不是因?yàn)槟愕墓ぷ髂晗拊鲩L，工資就壹定要增長；在職場中，工資的增長往往伴隨著你的崗位職責(zé)，最顯而易見的標(biāo)志就是職位。

對(duì)于林子而言，最切實(shí)可行的出路莫過于努力成為采購部主管，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，壹步壹步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成長。

叁十歲，是時(shí)候打壹場漂亮的突圍戰(zhàn)了。

叁、

想要完成壹場漂亮的職場突圍戰(zhàn)，到底有哪些步驟呢？

第壹步，梳理你的工作內(nèi)容，看看讓你感到力不從心或者痛苦的點(diǎn)在哪里，痛苦往往是命運(yùn)的溫馨提示，意味著如果你能從這里突破，將會(huì)迎來不可思議的成長。

小林告訴我，她最大的糾結(jié)點(diǎn)在于，每次她做的詢價(jià)比價(jià)工作讓她感覺沒有什么價(jià)值，因?yàn)槿绻怀鲆饬?，老板往往選擇價(jià)格最低的那個(gè)報(bào)價(jià)，然而技術(shù)部總反饋說購買的材料不好用，說她工作不到位，她總感覺自己總在受節(jié)骨眼的氣。

第貳步，繼續(xù)深挖，弄清問題背后的實(shí)質(zhì)。

在企業(yè)里，其實(shí)很多矛盾都是因?yàn)楦髯哉驹诓煌慕嵌?，?duì)壹件事情產(chǎn)生不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，大家都在“盲人摸象”，只看到了問題的局部，由于意見不統(tǒng)壹，往往產(chǎn)生爭執(zhí)與糾紛。

比如很多技術(shù)崗位的人都有壹種“匠氣”，他們出于對(duì)職業(yè)精益求精的要求，總是希望把事情做的盡善盡美，然而這壹點(diǎn)往往和市場角度有所沖突。

而站在市場的角度考慮，并不是所有產(chǎn)品都要追求精益求精的。如果壹個(gè)企業(yè)不能迅速占領(lǐng)市場先機(jī)或者壹種產(chǎn)品沒有市場訴求，企業(yè)不可能盲目投入。

認(rèn)識(shí)到這壹點(diǎn)之后，對(duì)于很多評(píng)價(jià)你就能釋懷了，而不是壹味將責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，弄得自己身心疲憊。

第叁步，在目前的工作中，你覺得還有哪些地方?jīng)]有做到位的？如果你是老板，你覺得目前的崗位還可以做哪些積極的嘗試與努力？

經(jīng)過分析，林子覺得自己在采購這個(gè)職位上有待改進(jìn)的地方還很多。比如她感覺自己在和供應(yīng)商談判的時(shí)候總顯得底氣不足，所以每次她都硬著頭皮做這件事，本來壹份可以有成就感的工作在她那里變成了煎熬，所以溝通是林子業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，當(dāng)然學(xué)習(xí)方式有很多，可以看書也可以參加線下的溝通活動(dòng)等等；另外林子也發(fā)現(xiàn)，按照目前的最低價(jià)采購習(xí)慣，企業(yè)未必能真正意義上降低采購成本。

林子告訴我，鑒于老板的采購習(xí)慣（批量采購選擇價(jià)格最低的那家），每次有臨時(shí)訂單需要零星采購時(shí)，批量合作的那家單位生產(chǎn)任務(wù)過于飽滿，所以不接受零星采購任務(wù)，于是林子每次都不得不找壹些臨時(shí)合作單位，而這些單位經(jīng)常趁機(jī)抬高價(jià)格，林子壹算，目前公司很多訂單都無法批量生產(chǎn)，這類采購越來越多，由于無法固定長期合作關(guān)系，每次公司只能被動(dòng)接受對(duì)方的高價(jià)，所以采購這個(gè)環(huán)節(jié)的成本處于很難掌控的局面。

第肆步，要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話。

面對(duì)這種情況，我建議林子進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，將公司近壹年來此類零星采購的物料名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額以及占采購總額的百分比做個(gè)對(duì)比，看下除了低價(jià)采購策略之外，可不可以換壹種采購策略（也就是綜合其他情況進(jìn)行采購決策，選出對(duì)企業(yè)更有利的供應(yīng)商），并尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和老板進(jìn)行溝通，可以嘗試幾個(gè)月，看下新的采購政策是否能從總體降低企業(yè)采購成本。

林子聽后，豁然開朗，她發(fā)現(xiàn)原來之前看似枯燥無味的工作，居然有這么多可以挖掘的地方，她信心倍增，充滿了前所未有的工作動(dòng)力。

肆、

最后需要說明的是，作為叁十歲的職場人士而言，轉(zhuǎn)型不是毫無可能，但關(guān)鍵在于你是否為轉(zhuǎn)型做過積極的努力，你是否積累了必要的轉(zhuǎn)型資源。

對(duì)于很多叁十歲上下的職場人士來說，上有老下有小，還要兼顧職業(yè)與家庭，另外加上年齡的因素，很多人不可能再像十年前的自己那樣，做事橫沖直撞意氣用事，而如果沒有更好的選擇，倒不如面試現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)更加系統(tǒng)全面地考慮問題，在現(xiàn)有的工作中找到突破口，來壹次漂亮的職場突圍。

作者簡介：趙曉璃，職業(yè)培訓(xùn)師，壹心理專欄作者，自媒體“璃語”（crystal_words），新浪微博@趙曉璃。