這7種認(rèn)知偏差高中生早戀惡心圖片，正讓你越來越蠢

">壹心理創(chuàng)靳小凡
本文首發(fā)于公眾號「心理公開課」

畢業(yè)了，來上海壹個月，就跟她吵了壹架。

起因是，我在電話里的某句話中傷了她，我反復(fù)問到底是哪句話，她不肯說。

于是我也煩躁了……因?yàn)橛X得莫名其妙，她生氣，顯然又因?yàn)槲业氖а浴?/p>

我們都認(rèn)為發(fā)生矛盾是對方的錯，自己的責(zé)任很小：我覺得是她無理取鬧，她覺得是我講話傷人。雙方都不肯妥協(xié)。

結(jié)果冷戰(zhàn)了肆天，才冰釋前嫌。

這時我才意識到，自己的想法，正是心理學(xué)家所說的「自利偏差」啊，因?yàn)槲倚睦锏募僭O(shè)是：壹定是對方?jīng)]事找事，挑起了矛盾。

「自利歸因」這種認(rèn)知偏差，讓我們在關(guān)系中變得很蠢，蒙蔽了眼睛：

只覺得是別人的不好，看不到自己的錯。

這也是我寫這篇文章的由來，人類的「認(rèn)知偏差」實(shí)在太多了，每壹種都可能令人變得很蠢，而我們卻根本意識不到……所以第壹步，了解這些認(rèn)知偏差，是改變的開始。

7種讓人越來越蠢的認(rèn)知偏差——

01.自利歸因偏差(self-servingbias）

自利歸因偏差指的是：

成功時，覺得多半是自己的功勞；失敗時，甩鍋給別人或外界環(huán)境。

甩鍋給別人，比如情侶鬧矛盾，我們都傾向于認(rèn)為，是對方?jīng)]事找事，挑起了爭吵……

甩鍋給外界環(huán)境，比如小明考數(shù)學(xué)，考得好他可能覺得因?yàn)樽约郝斆鳎?/p>

考得不好，可能就覺得題目太難、改卷太嚴(yán)，甚至認(rèn)為考得不好是因?yàn)椤瓘?fù)習(xí)了假書。

就算是玩王者榮耀，也會有自利歸因：

這局輸了就想：“靠，這傻逼隊(duì)友太坑了！”

這局贏了就想：“要不是老子機(jī)智，推了那個塔……”

游戲如此，生活亦如此。

有多少人不思改進(jìn)，壹失敗就甩鍋給外界，自己身上那根刺卻總不肯拔！

這不是蠢，是什么？

到最后，你在自己眼中還是最機(jī)智，可事實(shí)上，已經(jīng)比神坑隊(duì)友還坑。

2.行動者-觀察者偏差(actor-observereffect)

行動者-觀察者偏差指的是：

我們觀察別人的行為時，傾向于指責(zé)別人的人品，而忽視情境的影響。

看看那些「網(wǎng)絡(luò)暴民」就知道了。

兩年前，柴靜的《穹頂之下》大火，引起爭議，有人說柴靜竟然抽煙，有人說她是小叁，有人說她在美國生小孩，所以是賣國賊……他們竭力證明柴靜道德低下、矯揉造作、背叛國家。

這些人，從不考慮柴靜觀點(diǎn)本身怎么樣，而是根據(jù)各種貳手信息，或捏造事實(shí)，或捕風(fēng)捉影，評判她的人品如何如何渣，道德如何如何低下，然后還引來壹大波人點(diǎn)頭稱贊。

說出去的話不經(jīng)過腦子，只會噴人，從不思考觀點(diǎn)本身的價值，不查證消息的來源。

沒有比這更蠢的了。

3.錯誤定價（misvaluationhypothesis）

你對壹件事的定價，就是你認(rèn)為，這件事帶給你的價值。

之所以會有錯誤定價偏差，是因?yàn)楹芏嗳?，只定價了壹件事的短期價值。

比如，有家公司，以很高的工資挖你過去，你愿不愿意呢？很多人經(jīng)不住誘惑。

卻沒有思考，長期來看：

這個崗位的成長空間是否足夠呢？

這家公司是否有前景呢？

這個行業(yè)是否景氣呢？

這樣的例子還有很多很多……

明明知道要減肥，還是忍不住吃炸雞。

明明貸款要還到明年，還是忍不住逛品牌店。

明明知道電子游戲，休閑時玩壹玩即可，可很多大學(xué)生的心中，游戲的「定價」奇高，因?yàn)樽非蠹磿r的愉悅感，他們打游戲茶飯不思。

讀書學(xué)習(xí)，短期看不到價值，他們便放棄治療；游戲，短期獲得了快感，就拼了命地玩。

到頭來，游戲是王者了，生活卻成了敗者。

這不是蠢，是什么？

4.過度自信偏差（overconfidencetheory）

如果你正確定價了讀書，明白讀書的重要了……還可能陷入另壹種偏差。

比如「今年我壹定要讀100本書！」，或者朋友圈集贊「你們給我點(diǎn)幾個贊，今年我就要讀幾本書！」。

心理學(xué)家把人的這種迷之自信，叫做過度自信偏差。

不是說自信不好，而是他們太自信了，以至于覺得讀書這事，沒必要做詳細(xì)的計劃……

到頭來啪啪打臉，又頹廢了壹年，他們也早已忘了壹年前的口號，進(jìn)入下壹年的輪回……

這些人過度自信到幼稚的地步，以為喊喊口號、打打雞血就能成事。

如果真的那么容易的話，至于年年計劃都泡湯嗎？

這是不是就是蠢……

5.沉沒成本效應(yīng)(sunkcosteffects)

我上高中那會，共享車還沒出世，有時早上起遲了，準(zhǔn)備打的卻苦苦等不到，反倒是公交車過去好幾輛，我卻還是想打的，心想：“我都等了這么久的的士，得繼續(xù)等下去，要不然先前花的時間不白費(fèi)了？”

我的做法其實(shí)是很蠢的，這是典型的沉沒成本效應(yīng)。

等的士花的時間，就是我不可挽回的成本，卻影響了我的決策，寧愿繼續(xù)等下去也不愿坐公交……

談戀愛時也壹樣，對方毅然決然提分手，你心想：“都談壹年了，付出了那么多，怎能輕易結(jié)束？”

可……Ta已經(jīng)不愛你了，挽留不成，卻還是要死纏爛打。

這不是蠢，是什么？

過去的犧牲和付出，就讓它過去吧，如果不能把過去的痛苦和犧牲留在身后，那和身居牢獄有什么區(qū)別？

6.后視偏差（hindsightbias）

男同志可能碰到過這樣的人，和他們看球賽，你比賽前各種預(yù)測，他們卻壹言不發(fā)，壹等比賽結(jié)束，就開始分析：“哈哈，我早就知道A隊(duì)會贏，是因?yàn)椤?/p>

這種看似聰明的分析，心理學(xué)家稱作后視偏差，意思是說，他們事后的那些分析，很可能是瞎扯淡。

原因在于，事后的分析比事前的預(yù)測容易太多了。

最不幸的事，莫過于你有壹個后視偏差的老板……

當(dāng)你做成了壹件事，他就說我早就知道這件事能成，然后不給你足夠的獎勵；

當(dāng)你搞砸了壹件事，他立馬板起臉說，我早就告訴過你這事不能做，緊接著扣你工資。

唉，事后諸葛亮，事前豬壹樣。

還能更蠢壹點(diǎn)嗎？

7.幸存者偏差（survivorshipbias）

我們常?？匆娺@樣的報道：

從月薪3000逆襲估值30億估值企業(yè)CEO，他有什么秘訣？

新媒體時代，這類標(biāo)題屢見不鮮了吧？

打開文章，通常先講壹個屌絲逆襲的故事，然后總結(jié)出123條道理，告訴讀者這就是秘訣……

他的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有價值嗎？當(dāng)然有，參考價值肯定是有的。

但把這些道理奉若人生真理，可就太蠢。

心理學(xué)家稱之為幸存者偏差，千千萬萬個月薪3000的人里，只有他是「幸存者」，上了媒體報道，其他99.9%的人都「死了」。

大部分人只看到成功人士講的大道理，卻沒看到背后的方法論、資源、家境、人脈甚至運(yùn)氣成分。

有些人啊，成功人士放個屁，你都把它當(dāng)寶貝。

這不是蠢，是什么？

敲重點(diǎn)

有這么多讓人犯蠢的認(rèn)知偏差，該如何避免呢？

心理學(xué)家總結(jié)出了答案，遠(yuǎn)離認(rèn)知偏差，有這3個步驟：

1.改變你的元認(rèn)知

認(rèn)識到認(rèn)知偏差的存在本身，就能削弱它的影響。

這個過程，其實(shí)調(diào)用你的元認(rèn)知能力，即對思考過程的反思：

只有意識到思考過程中偏差的存在，才能去改變它，元認(rèn)知為思考過程按下了停止鍵。

學(xué)習(xí)人類的認(rèn)知偏差，推薦你閱讀基思·斯坦諾維奇的《超越智商：為什么聰明人也會做蠢事》。

2.沒錯，你應(yīng)該對號入座

認(rèn)識到還不夠，現(xiàn)實(shí)里的認(rèn)知偏差往往很隱蔽，所以壹定要聯(lián)系你的現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷。

比如：過去我犯過哪些偏差？將來，碰到同樣的情況，才會想起來去避免。

3.慢下來，慢下來，慢下來

每天都能看到這樣的標(biāo)題：

幾節(jié)課顛覆你的認(rèn)知，幾天教你把月薪提高十倍，幾條秘訣教你成為高手……

無數(shù)的課程、文章，都號稱能顛覆你的叁觀。

于是你心動了，點(diǎn)了購買，去感受「迅速」顛覆叁觀的感覺。

可人的叁觀就像積木，顛覆來顛覆去，最終散架。

這個時代太「快」了。

它鼓動你迅速成功、鼓動你迅速購買、鼓動你迅速思考......
商家才能利用人性、利用心理陷阱、利用認(rèn)知偏差，操縱你的錢包。

所以我建議你：在做任何決定前，給自己壹些思考的時間，慢下來，慢下來，慢下來。

快，是時代病。

慢，是良藥。

作者簡介：靳小凡，讀書達(dá)人，推薦壹本好書，解讀你的心理。作者公眾號：小凡聊書（ID：jinxiaofan233）
責(zé)任Spencer